Mar Menor

Investor Day

Claves y experiencias de los éxitos empresariales que triunfan en el sector hotelero de la Región

Los empresarios y las asociaciones de apartamentos turísticos reflexionan en una mesa redonda, moderada por la concejal de Turismo, Estíbaliz Masegosa

  • Investor Day de Santiago de la Ribera.
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SAN JAVIER. Momento de oportunidad. Es la principal conclusión a la que llegaron los participantes del Investor Day de Santiago de la Ribera, organizado este miércoles por el Ayuntamiento de San Javier. Las condiciones de clima, conexiones y posibilidades de la zona fueron las principales virtudes destacadas por los ponentes para animar a los inversores a creer en este municipio.

Después de las intervenciones del alcalde de San Javier, José Miguel Luengo, el director del Itrem (Instituto de Turismo de la Región de Murcia), Juan Francisco Martínez, y del jefe del jefe de Área de Inversiones e Internacionalización del INFO (Instituto de Fomento), Fernando Ballesta, el centenar de asistentes tomaron nota en una mesa redonda moderada por la edil de Turismo, Estíbaliz Masegosa, y que trató los casos de éxitos empresariales del sector y la visión de las asociaciones.

La mesa contó con las reflexiones de Pepe Catalá, el presidente de Hostetur (Asociación de Alojamientos Turísticos de la Costa Cálida); Fede Fuster, presidente de Hosbec (Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana); Benito Gómez, propietario del Hotel 525 y apartamentos turísticos 525; Gregorio Morales, presidente de Apartamentos Turísticos de la Región de Murcia; José Martinez, propietario del hotel Cetina del puerto de Cabo de Palos; así como Carmen Ayala, presidenta de Alianza por el turismo de la Región de Murcia y directora del hotel AC Cartagena Puerto.

 

  • Investor Day en Santiago de la Ribera (San Javier). -

Pepe Catalá, presidente de Hostetur (Asociación de Alojamientos Turísticos de la Costa Cálida), remarcó precisamente el enorme potencial y el momento de oportunidad que vivimos. “Nosotros tenemos muchísimo potencial. Yo creo que más que potencial tendríamos que hablar de que vivimos un momento estratégico para desarrollar nuestro destino turístico. Hay que comunicarlo y ser capaces de llegar a inversores tanto nacionales como internacionales para que se crean de verdad que aquí hay potencial suficiente para desarrollar destinos turísticos novedosos y. lo más importante, adecuados a las nuevas tendencias, porque hay que tener en cuenta que los destinos turísticos clásicos ya empiezan a alcanzar sus niveles de saturación”, señaló Catalá.

Por su parte, Carmen Ayala, presidenta de la Alianza por el Turismo de la Región de Murcia y directora del Hotel AC Cartagena Puerto en la ciudad de Cartagena, señaló la necesidad de inversión y buenos servicios para crecer en la calidad del sector turístico. “El turismo pasa por una cosa muy importante que es la inversión. Sin inversiones no podemos establecer un territorio que sea promocionable. Necesitamos suelo, necesitamos estrategias de inversión, necesitamos mejorar los activos que hay porque, muchas veces, no hace falta crear nuevos sino mejorar los ya existentes, alinear las ofertas, las infraestructuras hoteleras en el plano de hotel y adaptándolas a las situaciones reales de los mercados. Cada vez se nos exigen una serie de factores sostenibles, digitales y esa es una de las cosas que yo creo que se precisan en un territorio. La complementariedad que todo ello traerá consigo al territorio viene dado por la mejora de los servicios turísticos, de los atractivos, la generación de más recursos”, ahondó Ayala.

   

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Por su parte, Fede Fuster, presidente de Hosbec (Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunidad Valenciana), destacó la importancia de la implicación del inversor local para asumir como propio el crecimiento colectivo. “Yo vengo de Benidorm, que es donde nació la asociación y allí el tener empresarios locales que, a la hora de tomar decisiones de inversión, lo hacen en su casa, no en un despacho. Es su casa, heredado de sus padres. La toma de decisiones en ese sentido cambia en un contexto positivo. Eso ha sido muy bueno, porque invirtieron en su casa y, como no lo hagas, te quedas atrás. Hacen patria. De esta forma entras en un círculo virtuoso y sitios como Benidorm o Gandía los hemos logrado reposicionar. Dentro de que somos conscientes de que competimos entre nosotros, la gente elige primero el destino y luego ya decide el hotel. Hemos sabido entender que por encima de nosotros estaba la importancia de contribuir a mejorar el destino. Eso es lo que nos ha hecho crecer”, manifestó Fuster.

 

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Por su parte, Benito Gómez, dueño del hotel 525 y los apartamentos turísticos 525, destacó la importancia de tener un buen personal formado, algo que entiende que es un punto para mejorar actualmente y crear marca. “Estamos en un entorno privilegiado. Creo en esto y lo demostramos día a día. El corazón me puede y he vuelto a La Ribera, donde se conocieron mis padres. Hace falta formar al personal. Echo en falta una escuela de hostelería. La gente necesita servicios. Si no hay buena restauración, se van a otro sitio. Tengo un solar comprado para 68 habitaciones, de 3 estrellas; la calidad quiero que se haga bien. Que pase el tiempo y quede la marca”, incidió Gómez.

 

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Gregorio Morales, presidente de Apartamentos Turísticos de la Región de Murcia, puso el acento en la importancia de ofrecer calidad en destino y en los apartamentos turísticos. “Todos los propietarios contamos con la legalidad, con tener todo en regla. Que la calidad del alojamiento esté a la altura de lo que debe ofrecer la Región de Murcia. Defendemos la decisión de poner, por un lado, un particular que pone su apartamento para vivienda turística y lo gestiona el mismo, y por otro lado edificios completos dedicados exclusivamente a vivienda turística. Es compatible. Necesitamos que el turista pueda ver que puede venir a un destino y que la calidad está a la altura de lo que merece esta comunidad”, aseveró Morales.

 

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José Martinez, propietario del hotel Cetina de Cabo de Palos Puerto, destacó el hecho de que los inversores, los propietarios de los alojamientos turísticos, tanto apartamentos como hoteles, puedan recuperar una inversión. “El inversor debe buscar una rentabilidad. Tiene una cantidad de impuestos enorme. Por ejemplo, los hoteles de 3 estrellas deben tener un portero. Eso significa que debes tener una persona 365 días, es un coste importante”, señaló Martínez que destacó un punto a mejorar por parte del sector turístico. “Queramos o no, el turismo aquí es estacional. Necesitamos que vengan más turistas y mejorar las comunicaciones con los países europeos”, apuntó.

 

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