CARTAGENA. La Autoridad Portuaria de Cartagena requiere un estudio de mercado exhaustivo para comprender mejor las dinámicas actuales y futuras del comercio, la infraestructura y la capacidad competitiva del puerto. Este estudio ayudará a la APC a planificar sus inversiones y estrategias de desarrollo hasta el año 2045. Dada la complejidad de los desafíos consideran necesario apoyarse en la experiencia de consultores especializados.
El Puerto de Cartagena se enfrenta actualmente niveles de saturación significativos en sus muelles, lo que está limitando su capacidad para manejar volúmenes crecientes de carga de manera eficiente. Esta situación se agrava durante los picos de demanda, impactando negativamente en los tiempos de operación y la satisfacción del cliente. La saturación actual no solo afecta la operatividad diaria, sino que también pone en riesgo la capacidad del puerto para acomodar futuros crecimientos en el tráfico marítimo.
Para abordar la capacidad limitada y prepararse para la demanda futura, el Puerto de Cartagena ha identificado dos desarrollos potenciales: Barlomar y El Gorguel. Estos proyectos están diseñados para expandir significativamente la capacidad del puerto, permitiendo la diversificación de tipos de carga y mejorando la eficiencia operativa general. Sin embargo, la planificación y ejecución de tales desarrollos requieren un análisis exhaustivo y detallado para asegurar su viabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
El puerto actualmente no cuenta con el personal interno necesario con la especialización en análisis económico, proyecciones de mercado y planificación estratégica que estos proyectos requieren. La contratación de una consultoría externa permitirá acceder a expertos con un conocimiento profundo en estudios de mercado portuarios, análisis financiero y planificación de infraestructura.
Determinar la capacidad operativa actual del puerto y evaluar cómo los desarrollos propuestos de Barlomar y El Gorguel pueden aliviar la saturación y expandir la capacidad total.
Analizar la viabilidad económica de los proyectos de Barlomar y El Gorguel, incluyendo estimaciones de ingresos para la Autoridad Portuaria.
Prever las tendencias futuras del tráfico marítimo y la demanda de diferentes tipos de carga, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones estratégicas.
Recomendar estrategias para mejorar la eficiencia operativa y la gestión de la capacidad, maximizando así la rentabilidad del puerto.
