El Ayuntamiento de San Pedro del Pinatar ha sacado a concurso el renting de una nueva flota de vehículos para la Concejalía de Obras y Servicios. El contrato contempla el alquiler de vehículos nuevos, junto con todos los servicios asociados para su funcionamiento: mantenimiento preventivo, reparaciones, sustitución de piezas y cobertura de riesgos.
El Consistorio justifica esta modalidad en la necesidad de garantizar la movilidad de los servicios municipales y optimizar recursos públicos. El renting, señalan, permite renovar la flota sin asumir grandes inversiones iniciales y asegura su mantenimiento continuo. El Ayuntamiento admite que no dispone de medios propios suficientes para afrontar la adquisición y gestión de estos vehículos, por lo que considera “necesaria y conveniente” la contratación externa.
La empresa adjudicataria asumirá todos los impuestos y trámites asociados a la puesta en servicio de cada vehículo —IVA, matriculación, documentación técnica sellada por la ITV— además de las revisiones periódicas obligatorias. También figurará como tomadora del seguro, con el Ayuntamiento y sus trabajadores como asegurados, y se encargará de custodiar las pólizas, enviando copia al Consistorio. En caso de siniestro, el Ayuntamiento deberá cumplir los requisitos establecidos en la póliza y notificarlo tanto al adjudicatario como a la aseguradora.
El contrato se divide en cinco lotes, que suman una inversión máxima cercana a los 800.000 euros (IVA incluido) para un periodo de cuatro años. El primer lote incluye dos camiones de caja alta (184.888 euros), y el segundo, dos camiones de caja baja con similares características y el mismo importe. El tercer lote contempla un camión cesta para trabajos en altura (135.520 euros), mientras que el cuarto reúne tres furgonetas de carga cerrada para transporte de materiales (117.975 euros). El quinto lote incorpora una retroexcavadora equipada con cazo tipo almeja, palas porta palets y martillo percutor (164.560 euros). Todos los importes son susceptibles de mejora a la baja.
