Foto: AMEFMUR.MURCIA. Las empresas familiares destinan un 66% más en innovación, lo que se traduce en un stock de I+D+i acumulado superior en un 56%. Así se deduce del informe 'Las empresas familiares ante el reto de la innovación elaborado por EY Empresa Familiar e IE Center for Families in Business, que pone de manifiesto que este tipo de compañías no sólo invierten más en estos procesos, sino que también son más eficientes en su gestión.
“La innovación forma parte de la naturaleza de las empresas familiares. Además de ser una palanca estratégica de crecimiento, su inversión permite garantizar la supervivencia, continuidad y el legado de las futuras generaciones” destaca José María Tortosa, presidente de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur).
Los factores claves que impulsan la innovación en estas compañías, colectivo que representa más del 92% del tejido empresarial, son la visión a largo plazo de los propietarios familiares, la mentalidad emprendedora, la agilidad en la toma de decisiones y el sentido de propósito que las guía, que no solo engloba a los aspectos financieros, sino que también busca preservar la riqueza socioemocional y los valores propios de la compañía.
“Las señas de identidad por las que nos caracterizamos, como la resiliencia o la aptitud emprendedora, junto a la capacidad de innovación que estamos demostrando nos está permitiendo convertirnos en agentes claves para el desarrollo de sectores fundamentales de la sociedad como es el de la salud” destaca Tortosa.
En este sentido, el presidente de Amefmur destaca el valor de algunas de las empresas familiares más representativas de la Región como ejemplos de esta tendencia en innovación, como son Marnys, El Pozo, Linasa o Ricardo Fuentes.
Cabe destaca que la tasa de retorno de la innovación en estas compañías es un 38% superior que en las empresas no familiares, logrando un 23% de patentes y 16% más de innovaciones de producto.
Asimismo, la sostenibilidad también se encuentra entre las grandes prioridades de las compañías más vanguardistas. Según el informe, convertir las políticas ambientales en el eje central de la estrategia empresarial puede ser clave para impulsar el carácter innovador de la organización.
Otras prácticas destacadas para fomentar la innovación que aporta el estudio son el diseño de estrategias de innovación con enfoque transversal, aprender a delegar la ejecución de los resultados o la apuesta por la transformación digital.
