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Team Building en el trabajo: entre la cohesión y la controversia

El Team Building o "construcción de equipo" es más que una simple moda en el mundo empresarial. Se ha convertido en una estrategia clave para fomentar la cohesión y mejorar la productividad laboral. Pero, ¿es todo tan positivo como parece? 

sábado, 27 julio 2024

El Team Building, o construcción de equipo, es una estrategia clave en el mundo empresarial para fomentar la cohesión y mejorar la productividad laboral. Sin embargo, no todo es positivo, ya que puede afectar los derechos y libertades de los empleados.

Esta práctica se refiere a un conjunto de actividades diseñadas para mejorar las relaciones interpersonales y lograr equipos de alto rendimiento. Aunque estas actividades pueden motivar a los empleados y hacer que se sientan más valorados, también requieren un compromiso continuo y una correcta implementación para ser efectivas.

Según estudios de la Harvard Business School, la motivación y la cohesión del equipo son esenciales para un buen desempeño laboral. Sus actividades pueden incluir salidas corporativas, jornadas deportivas y conferencias, entre otras.

Sin embargo, el Team Building no siempre es la solución adecuada para problemas como la rotación de personal o la baja productividad. La clave está en entender las necesidades del equipo y en darle continuidad a las actividades para lograr una verdadera cohesión.

Por otro lado, hay preocupaciones sobre cómo estas actividades pueden afectar a los empleados. Algunos problemas incluyen la falta de respeto por el tiempo personal de los trabajadores, la presión para participar y el agotamiento físico y mental. Es crucial que las empresas respeten el tiempo y la libertad de elección de sus empleados, y que las actividades se realicen dentro del horario laboral.

Además, las actividades mal diseñadas pueden empeorar las relaciones entre compañeros en lugar de mejorarlas. Para evitar esto, las empresas deben involucrar a los empleados en la planificación de las actividades y asegurarse de que éstas reflejen los valores de la empresa.

Finalmente, los empleados también deben comportarse adecuadamente durante estas actividades para evitar problemas. Las empresas deben comunicar claramente las expectativas y los límites aceptables de comportamiento.

Manel Fernández Jária, experto en dirección y gestión de personas de la UOC, y Ana Gómez, psicóloga sanitaria, desentrañan los matices del Team Building en el ámbito laboral. Desde cómo potencia la productividad y el bienestar laboral hasta los riesgos éticos y legales que puede conllevar, este episodio es una guía completa para entender la complejidad del Team Building en el entorno laboral moderno.


Dirección: Rafa Lupión | Redacción: Lucía Nadal | Producción: Nacho Guerrero

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