Nueve representantes de asociaciones, federaciones y confederaciones de las empresas y sectores más importantes de la Región de Murcia compartieron en la sede de Murcia Plaza un espacio para hablar, explicar, exponer, argumentar y concluir, bajo el paraguas de ‘Diálogos MP - Tierra de Empresas’, cómo han llegado a este final de 2025, qué esperan para el próximo curso y cómo pueden tomar el impulso necesario para mantener ese ritmo creciente que valoraron como muy positivo para este año. Todos coincidieron en que las empresas regionales avanzan con talento, energía, innovación y visión de futuro.

Al foro empresarial acudieron los principales líderes del tejido económico y asociativo de la Región de Murcia. Asistieron Alfonso Hernández Zapata, presidente de la Federación Regional de Empresarios del Metal de Murcia (FREMM); Pedro Díaz Martínez, presidente de la Federación Regional de Organizaciones y Empresas de Transporte (FROET); y José Hernández Martínez, presidente de la Federación Regional de Empresarios de la Construcción (FRECOM).

También participaron José María Tortosa Martínez, presidente de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR); Mariano Zapata Martínez, presidente de la Asociación de Productores-Exportadores de Frutas y Hortalizas (PROEXPORT); así como Antonio López Noguera, presidente de la Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR).

Completaron la mesa Ana Correa Medina, presidenta de la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales del Campo de Cartagena (COEC); Juan Jódar Bardón, presidente de la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Lorca (CECLOR); y Almudena Abellán Pérez, presidenta de la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Región de Murcia (AJE).

La Región, afirmaron, no solo resiste: avanza, se reinventa y mira al futuro con determinación, apoyándose en el esfuerzo de sus empresarios, directivos y jóvenes emprendedores que cada día demuestran que esta tierra sigue siendo, con razón, una tierra de empresas.

"Tiempos complejos, empresarios valientes"

Para arrancar el debate, el director de Murcia Plaza, Francisco Valero, reconoció que vivimos tiempos complejos, marcados por la inestabilidad geopolítica, los efectos en los mercados y las economías y decisiones imprevisibles "como las de Donald Trump", pero subrayó que, pese a todo, los empresarios siguen abriendo cada día sus negocios y dando lo mejor de sí para sacar adelante sus proyectos, que son "su vida".

Explicó que este foro trataba de reunir a las principales voces del tejido empresarial de la Región con un propósito claro: escuchar, conocer sus preocupaciones y reflejar la realidad del sector, poniendo el foco en lo que de verdad importa.

Proexport: orgullo y preocupación ante el futuro

Para iniciar el diálogo, Mariano Zapata, presidente de Proexport, la Asociación de Productores y Exportadores de Frutas y Hortalizas de la Región de Murcia, expresó, por un lado, que tienen el "orgullo" de estar "haciendo bien las cosas", pero a la vez mostró su "preocupación", por lo que está por llegar. Y es que el representante de Proexport explicó que desde Europa "no escuchan al sector primario, imponiendo normativas que son imposibles de cumplir".

En su sector, recordó, "nuestros clientes muestran una confianza plena en la agricultura de la Región de Murcia”, pero ellos no la tienen tanto en algunas administraciones, "que deberían estudiar cómo han de cristalizar la normativa para cuando nos llegue a nosotros se pueda llevar a cabo".

Indicó, por otro lado, que, aunque el camino andado por agricultores y exportadores es el adecuado, hay algo que no puede fallar: "Si no tenemos agua no se puede producir. Es el primero pero el principal escalón”, pero, ojo, "agua de buena calidad y a un buen precio”, añadía.

FREMM: el metal sigue empujando

Alfonso Hernández Zapata, presidente de la Federación Regional de Empresarios del Metal, indicó, por su parte que su sector aporta un 23% de valor añadido a la economía y arrancó explicando algo que ya había subrayado el presidente de Proexport: las trabas comienzan en Europa y se mantienen en España. A modo más visual subrayó: "Corremos un maratón con 50 kilogramos en cada pierna, pero seguimos corriendo". Y a pesar de eso “las empresas siguen empujando. Si no fuera así, el empobrecimiento sería muy pronunciado".

El representante del sector del metal recordó la necesidad de un Plan Industrial para planificar el desarrollo que reduzca, por un lado, los cuellos de botella y, por otro, las trabas al desarrollo. No quiso dejar pasar tampoco la oportunidad para añadir algo respecto al agua y la posibilidad de que llegue en condiciones a todos los sectores.  

FROET: la mayor flota frigorífica de Europa y un reto pendiente

Pedro Díaz Martínez, presidente de FROET, la Federación Regional de Organizaciones y Empresas de Transporte de Murcia, apuntó dos datos muy importantes y, probablemente, desconocidos para los neófitos en la materia. La Región cuenta con 15.000 vehículos pesados y, de ellos, 12.000 se dedican al transporte frigoríficos, la mayor parte de ellos ligados al sector agrario en una perfecta simbiosis con el mismo. “Tenemos la mayor flota de Europa, por lo que algo estaremos haciendo bien”; pero, por el contrario, recalcó que cuentan con un problema estructural: la falta de mano de obra. “Lo estamos avisando desde hace mucho tiempo. El problema no es el sueldo, sino la necesidad de dignificar la vida de los conductores, por eso estamos pidiendo ayuda a las administraciones, porque en este camino es necesario que se impliquen todos”.

Coincidió con el resto de la mesa, parece una llamada común, a la obligación que tienen las administraciones de escuchar a los diferentes sectores y "no legislar con ocurrencias". Estamos, acabó explicando, "en un momento de incertidumbre. Nosotros dependemos del agro y el agro depende del agua, que atraviesa un momento complejo".

FRECOM: la construcción, un motor que quiere un impulso

José Hernández Martínez, representante de Frecom, Federación Regional de Empresarios de la Construcción de Murcia, recordó que la construcción en la Región se dedica en un 75% al residencial y un 25% a la obra pública. Son 4.500 las empresas que están vinculadas directamente con ellos, de las que dependen cerca de 45.000 trabajadores y alrededor del 10% de su actividad repercute en el desarrollo empresarial en la Región.

José Hernández, destacó que la construcción sigue siendo un motor clave para otros sectores como la ingeniería y la tecnología, aunque el panorama actual está lleno de contrastes.

En obra pública, reconoció que hubo años de fuerte inversión -hace dos décadas se alcanzaron los 1.000 millones de euros-, pero hoy la cifra real ronda los 850 millones, de los cuales 400 millones corresponden al AVE, lo que deja claro que el resto de la inversión es mucho menor de lo que aparenta. Según Hernández, la Región sufre un déficit histórico de infraestructuras y las inversiones actuales no están en proporción con su población.

Sobre el mercado residencial, explicó que la obra nueva apenas representa un 20% de las ventas, mientras que el 75% del sector se mueve en la rehabilitación y reformas, donde realmente está el volumen de trabajo. Sin embargo, faltan medidas reales por parte de las administraciones. Hernández también criticó la falta de concreción del PERTE de la vivienda, al que calificó como un proyecto "sin contenido, sin plazos, ni financiación". Aun así, señaló que muchas empresas ya están innovando y quieren participar en colaboraciones público-privadas reales, especialmente para ofrecer vivienda asequible a los jóvenes, "la generación más abandonada".

Finalmente, reclamó reformas en la ley de extranjería para facilitar la incorporación de trabajadores extranjeros ya formados, y una mejor conexión entre formación laboral y empleo real, ya que "hay gente queriendo trabajar en el sector, pero la ley lo impide".

AMEFMUR: la empresa familiar, motor de identidad y legado

José María Tortosa preside la Asociación Murciana de la Empresa Familiar de la Región de Murcia. Recalcó el papel protagonista de la empresa familiar murciana, que ha conseguido atraer a la Región todos los grandes eventos nacionales del sector, incluido el encuentro con las 18 asociaciones territoriales de España y el Instituto de Empresa Familiar. Según señaló, los visitantes se marcharon impresionados por el dinamismo empresarial de Murcia y reconocieron sentir "envidia sana" por el ambiente de colaboración y empuje económico de la región.

Tortosa pidió a los políticos y reguladores menos trabas y burocracia, y más confianza en quienes generan empleo y riqueza. Criticó la excesiva tecnocracia que, en su opinión, dificulta el trabajo diario de las empresas.

También hizo una reflexión generacional, recordando los valores heredados de esfuerzo y trabajo: "Lo que nos enseñaron nuestros padres y abuelos es ir al tajo y trabajar".
Advirtió además de un futuro problema de sucesión, ya que los empresarios están presionando demasiado a sus hijos e hijas para que sean los mejores, lo que puede acabar alejando el talento familiar y poniendo en riesgo la continuidad de muchas empresas.

ADIMUR: el liderazgo al servicio del progreso regional

Antonio López Noguera, presidente de Adimur, la Asociación de Directivos de la Región de Murcia, subrayó que los directivos deben estar al servicio de los empresarios y que la clave del progreso regional está en la colaboración y alineación entre ambos. Aseveró que, aunque el 2025 será un año más complicado que 2024, aún se mantiene un buen momento para los directivos, gracias al aumento de la profesionalización en las empresas murcianas.

Admitió que existe una fuga de talento, pero la interpretó como una señal positiva: las empresas quieren crecer, mejorar y ser más competitivas, lo que demuestra una evolución en la cultura empresarial.

López Noguera destacó dos grandes preocupaciones del tejido empresarial actual:

1. Competir en igualdad de condiciones, algo que depende de la Administración.
2. Contar con personas y buenos profesionales, lo que depende de las propias empresas y directivos.

Pidió crear una cultura empresarial basada en valores como el esfuerzo, la lealtad y la implicación, y trabajar en formar directivos con esos principios para que las organizaciones crezcan de forma sólida.

También insistió en la importancia de construir lo que él llama un "hogar profesional", donde empresarios, directivos y empleados disfruten de trabajar juntos, con equilibrio entre la vida personal y laboral. Según afirmó, las empresas necesitan reconectar emocionalmente con su gente para mantener la motivación y asegurar el futuro del proyecto común.

También tuvieron voz en este foro los representantes de los empresarios, en este caso Ana Correa (Coec), Juan Jódar (Ceclor) y Almudena Abellán (Aje).

COEC: una economía fuerte y resiliente ante los desafíos globales

En el caso de Correa, máxima dirigente de la Confederación Comarcal de Organizaciones del Campo de Cartagena, destacó que la economía en 2025 ha ido bien, aunque espera para 2026 una ralentización del crecimiento. Atribuyó esa moderación a factores globales -conflictos internacionales, tensiones comerciales y cambios en las relaciones entre potencias- que afectan directamente a una región tan exportadora como la murciana.

Mencionó el impacto de los anuncios de aranceles de Donald Trump y de la guerra en Ucrania, que generan incertidumbre y condicionan las decisiones de inversión empresarial.

Pese a ello, subrayó que las empresas regionales están aprovechando las oportunidades, especialmente en tecnología, innovación y diversificación, con ejemplos claros en sectores como el agroalimentario, defensa, construcción y logística, que actúan como tractores del crecimiento.

Correa insistió en que el desarrollo regional depende de aprovechar bien las inversiones disponibles, pero también de revisar la legislación, ya que muchas normas se aprueban sin evaluar su coste real para las empresas. Pidió que las administraciones -nacionales, regionales y locales- calculen el impacto económico de cada norma antes de imponerla, para no frenar la actividad.

También alertó sobre problemas internos como el "absentismo laboral y las dificultades de conciliación", señalando que las medidas actuales favorecen al trabajador pero castigan al empresario, especialmente al autónomo o pequeño empresario que asume el coste y termina trabajando más horas sin apoyo. Reclamó que "la conciliación también se contemple para los empresarios, que soportan un fuerte desgaste psicológico y emocional".

En el lado positivo, destacó la buena relación institucional entre la patronal y los gobiernos locales y regionales, lo que ha permitido avances en leyes clave como la de simplificación administrativa, vivienda, industria e infraestructuras. Manifestó que la Región de Murcia y el Campo de Cartagena tienen una economía muy diversificada y resiliente, gracias a empresarios emprendedores que saben adaptarse y colaborar entre sectores.

Concluyó confiando en la "capacidad y fortaleza" del empresariado, que seguirá tirando de la Región a través de la "innovación, la digitalización y la eficiencia", a pesar del contexto político y económico incierto.

CECLOR: una comarca que crece y mira con cautela el futuro

Juan José Jódar valoró de forma muy positiva el cierre de 2024, resaltando que la Comarca del Guadalentín vive uno de sus mejores momentos económicos. Señaló que las exportaciones están en niveles récord, el empleo ha alcanzado su cifra histórica más alta y la aportación al PIB regional crece mes a mes, situando a la zona como líder del desarrollo de la Región de Murcia.

Aun así, advirtió de que, aunque la foto a corto plazo es buena, la de medio y largo plazo es preocupante, ya que no se están consolidando inversiones a futuro. Subrayó la necesidad de fijar el foco a largo plazo para garantizar la continuidad del desarrollo.

Explicó que el éxito actual del Bajo Guadalentín se debe a la puesta en marcha de suelo industrial, especialmente en el polígono industrial de Saprelorca, que ya está ocupado al 99% "tras el impulso del plan de reindustrialización posterior al terremoto de Lorca, que ofreció incentivos económicos y seguridad jurídica". En su opinión, "esto demuestra que cuando se dan las condiciones adecuadas, las empresas responden e invierten".

Jódar reclamó que la Ley de Simplificación Administrativa de la Región de Murcia sirva "para atraer nuevas inversiones", y advirtió sobre las "políticas nacionales que, en lugar de incentivar la actividad económica, la penalizan, promoviendo "una cultura contraria al esfuerzo y al trabajo".

Defendió que la política no debe interferir en la economía, y que “si se deja a los empresarios hacer su trabajo y avanzar en el diálogo social, la situación económica mejoraría notablemente”.

Para terminar, precisó que, aunque las perspectivas de cierre de 2025 son muy buenas, el 2026 plantea incertidumbres, sobre todo por la falta de agua, un recurso clave para la potente industria agroalimentaria del Bajo Guadalentín, que lleva más de 40 años sosteniendo buena parte del desarrollo económico comarcal.

AJE: la valentía y la resiliencia de los jóvenes empresarios

Almudena Abellán, presidenta de Aje, hizo hincapié en que los jóvenes empresarios de la Región "destacan por su valentía y su espíritu innovador, dos cualidades esenciales para poner en marcha proyectos y asumir riesgos". No obstante, avisó de que el emprendimiento "aún no es una opción atractiva para la mayoría de los jóvenes".

Defendió que el trabajo de motivar y formar emprendedores debe empezar en edades tempranas, en colegios e institutos, no en la universidad, cuando ya se ha elegido un camino profesional. "Un pintor, un médico o un abogado también pueden ser empresarios", recordó, insistiendo en que hay que enseñar a los jóvenes a ver el autoempleo como una opción viable y digna.

Abellán también pidió adaptar la educación al nuevo contexto social y digital, reconociendo que el mundo ha cambiado y que los jóvenes actuales aprenden y se comunican de otra forma.

Finalmente, defendió la importancia de "fortalecer la resiliencia y la fortaleza psicológica de los futuros empresarios", para que sean capaces de resistir los golpes del entorno político, económico y del propio mercado, sin rendirse ante las dificultades.

Concluyó afirmando que la Región de Murcia "tiene mucho talento y potencial emprendedor" y necesita "apostar de forma decidida por la formación y el impulso del emprendimiento desde edades tempranas" para convertir ese talento en empresas reales.

En definitiva, el foro dejó clara una idea común entre todos los representantes del tejido empresarial murciano: la Región de Murcia tiene fuerza, talento y capacidad para seguir creciendo, incluso en un contexto económico global incierto. Los empresarios coincidieron en que el progreso depende de escuchar más al sector productivo, de reducir trabas administrativas y de apostar por la innovación, la formación y la colaboración entre sectores.