Navantia puesto en marcha un contrato valorado en 10 millones de euros para desarrollar capacidades avanzadas en áreas como el Gobierno del Dato, Analítica, Inteligencia Artificial (IA) e Hiperautomatización. Este proyecto pretende dar un paso significativo en los procesos internos y optimizar la gestión de datos para fortalecer su posición internacional.
El objetivo principal es transformar los datos en un activo estratégico y avanzar hacia una empresa "data-driven", es decir, una organización donde las decisiones estén fundamentadas en datos sólidos y precisos.
No solo se busca, por tanto, la eficiencia, sino que también fortalecer la capacidad para innovar y pugnar en un mercado global en el que la digitalización es fundamental. Además, se desarrollauna mejor organización interna, a la vez que soluciones tecnológicas avanzadas para su actividad principal: el diseño y la construcción naval.
Para ello, el plan contempla tres grandes áreas de actuación:
Gobierno del Dato: Crear un marco de políticas y soluciones tecnológicas que garantice la calidad, seguridad y uso eficiente de los datos, además de fomentar una cultura empresarial basada en datos. Esto significa que los responsables de cada área tendrán acceso a información más precisa y confiable, lo que facilita decisiones rápidas y basadas en hechos, en lugar de intuiciones o datos inconsistentes.
Analítica Avanzada: Impulsar proyectos que permitan la generación de informes, métricas y modelos predictivos más robustos, democratizando el acceso a la información en toda la organización.
Inteligencia Artificial e Hiperautomatización: Integrar herramientas que optimicen procesos, mejoren la eficiencia operativa y potencien la innovación mediante la automatización de tareas repetitivas o complejas. Mediante la Hiperautomatización, Navantia podrá reducir las tareas repetitivas y manuales, como gestión de inventarios, seguimiento de proyectos o control de calidad. Esto ahorra tiempo, minimiza errores humanos y permite que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor estratégico. La Inteligencia Artificial permitirá, por ejemplo, predecir problemas en sus buques y sistemas antes de que ocurran (mantenimiento predictivo), analizar grandes volúmenes de datos sobre rendimiento de sus productos, y generar nuevas ideas para diseños o soluciones más eficientes y sostenibles.
En 2024, Navantia creó un departamento integrado de Datos, Analítica, IA e Hiperautomatización para consolidar estas disciplinas. Este contrato que ha puesto en marcha ahora responde a retos clave como la falta de metodologías comunes, la disparidad en los proyectos y la necesidad de escalar iniciativas.
Buscan procesos más ágiles que faciliten el trabajo de los empleados y generen ahorros mediante la simplificación de tareas.
Entre las herramientas que utilizarán están SAP Analytics Cloud y Power BI, apoyándose en un almacén de datos corporativo basado en SAP BW/4HANA. La meta es integrar estas plataformas y unificar metodologías, capitalizando el conocimiento adquirido y asegurando un impacto real en todas las áreas de la compañía.
Con sistemas más eficientes, procesos automatizados y mejores herramientas analíticas, Navantia reducirá, además, tiempos de ejecución y costes operativos. Por ejemplo, un análisis optimizado de datos podría identificar áreas de desperdicio o detectar oportunidades de ahorro en sus proyectos.
