Cartagena pone los buenos datos de la Navidad como ejemplo de su apuesta por la colaboración público-privada

CARTAGENA. El Ayuntamiento de Cartagena quiere seguir apostando por la colaboración público-privada para enriquecer la oferta cultural de Cartagena, ya que considera que "la implicación de los patrocinadores y colaboradores externos juegan un papel crucial para lograr una programación diversa, accesible y de alta calidad". Así lo sostiene la alcaldesa de Cartagena, Noelia Arroyo, quien ha señalado este viernes que esta pasada Navidad ha sido un ejemplo de ello. "Las empresas, el comercio y la hostelería se han volcado para ofrecer lo mejor a los cartageneros y visitantes, y eso se ha traducido en un éxito colectivo", ha asegurado.

Arroyo ha mantenido este viernes un desayuno de trabajo para agradecer y compartir los resultados de la Navidad con los patrocinadores y colaboradores externos que contribuyeron al éxito de la programación. El encuentro contó con la presencia de representantes de empresas destacadas como Jimbee, Repsol, El Corte Inglés, Espacio Mediterráneo, y entidades como la Autoridad Portuaria, Hostecar y el Centro Comercial Abierto. Al mismo también han asistido el teniente alcalde Diego Salinas y el concejal delegado de Cultura, Ignacio Jáudenes. 

Durante la reunión, Arroyo subrayó los logros alcanzados en la programación navideña de 2024-2025, que describió "como un punto de inflexión en la historia reciente de la ciudad". Bajo el lema Cartagena, Mágica en Navidad, se llevaron a cabo más de 300 actividades que atrajeron a miles de personas al casco histórico, barrios y diputaciones, con una oferta que incluyó espectáculos, talleres, mercados y eventos gastronómicos, distribuidos por las principales puntos de la ciudad: plaza del Ayuntamiento, del Icue, Juan XXIII, de España, Los Juncos y Alameda.

Previamente, la alcaldesa se reunió con los responsables de los diferentes servicios municipales que han trabajado en la organización de las fiestas, bajo la coordinación de la dirección general de Cultura y la Oficina de Eventos, con el objetivo, por un lado, de felicitarles personalmente el trabajo hecho y, por otro, chequear los espacios de mejora y considerar las sugerencias recibidas por parte de los ciudadanos, sobre todo a través de las redes sociales "que han sido un magnífico termómetro del cambio que ha experimentado la programación navideña en el centro, pero también en barrios y diputaciones".

El impacto cultural de la Navidad se refleja, de una parte, en los datos de Cartagena Puerto de Culturas, que registró 17.735 visitantes entre el 21 de diciembre y el 5 de enero, 1.606 más que en el mismo período del año anterior. Este crecimiento también se percibió en las redes sociales del Ayuntamiento, donde los contenidos navideños superaron los 2 millones de visualizaciones, alcanzaron 2.825 nuevos seguidores y generaron más de 700 comentarios positivos, principalmente relacionados con la Cabalgata. Uno de los momentos más destacados fue la Cabalgata de Reyes, que reunió a más de 70.000 espectadores según las mediciones realizadas por drones de la Policía Local. 

Las dinamizaciones comerciales también fueron un éxito. El trenecito del Centro Comercial Abierto contabilizó 7.000 usuarios, mientras que las asociaciones locales destacaron el aumento de las ventas en tiendas y restaurantes. La hostelería, aunque con un descenso puntual en Nochevieja debido a la lluvia, registró un aumento notable del consumo, especialmente durante Nochebuena y en las jornadas previas al Día de Reyes.