ASPE. Fernando Botella (Aspe, 1962) es una cara conocida en diferentes foros empresariales ya que su experiencia como CEO le precede: en los años 90 estuvo al frente de la compañía farmacéutica que introdujo el Betadine en España. “Un éxito bestial”. Se recicló posteriormente como profesor y conferenciante, fundó la empresa Think&Action y desde entonces se dedica a recorrer eventos empresariales y profesionales, universidades y centros de negocios ofreciendo charlas sobre liderazgo, innovación o gestión de equipos. También es un prolífico escritor, ya cuenta con trece libros editados y esta entrevista se realiza a propósito de su último lanzamiento, Crearte, un ensayo en el que Botella conmina al lector a “despertar su poder creativo” y a “dejar de vivir en piloto automático”. Hablamos con él sobre los temas de su último lanzamiento literario, que llevará también a un ciclo de conferencias con presentaciones en Aspe el 15 de mayo y en Alicante el 15 de abril. 

-Tu último libro, Crearte, habla sobre impulsar la creatividad en la vida diaria pero ¿qué importancia tiene la creatividad en un ámbito con códigos y procesos tan rígidos como el empresarial, más allá de los departamentos de I+D de las empresas?

-Bueno, para mí es fundamental, es absolutamente vital tener capacidades y capacitaciones, habilidades creativas en el mundo de la empresa y te diré también a nivel individual con nuestra propia vida, que es un poco lo que está relacionado también con Crearte ¿En el mundo de la empresa por qué? Porque lo que te permite es generar alternativas nuevas, generar opciones nuevas. Sin creatividad no hay innovación, es la herramienta fundamental para poder innovar, y sin innovación estás muerto en este mundo actual de una velocidad exponencial de vértigo, con un cambio en el que lo que está cambiando es el propio ritmo del cambio, o sea, lo que está cambiando es el ritmo con el que cambia el cambio, ese es el verdadero cambio. Ahora, en este cambio de era, entonces ¿Cuál es la herramienta fundamental que se necesita en el mundo empresarial para poder seguir desarrollándose nuevos productos, nuevas estrategias, nuevos accesos a nuevos mercados, etcétera? Pues la creatividad, porque permite generar múltiples alternativas ante soluciones de siempre, soluciones nuevas. Eso en el ámbito empresarial, en el ámbito personal es que la creatividad te permite ver la realidad tuya de una manera desacostumbrada, tu realidad la ves de una manera diferente. Encuentras también nuevas formas de hacer cosas, de plantearte y de cuestionarte tu realidad para poder crecer, para poder avanzar, para desarrollarte. Y de hecho, para terminar contestando esta pregunta diría que es lo que nos distingue como seres humanos. Si hay algo que distingue al ser humano del resto de seres vivos es la capacidad creativa, es el pensamiento crítico, la curiosidad aplicada y las buenas preguntas que es de donde nacen las buenas preguntas, nacen de la curiosidad aplicada a lo cotidiano. 

-En Crearte también haces un alegato para dejar de vivir en piloto automático. ¿Cuáles crees tú que serían las claves para vivir más conscientemente y ser más creativos en un mundo que tiende cada vez más a la automatización y a la uniformidad? 

-Es la tesis del libro. Lo que acabas de preguntarme es la tesis del libro. Podríamos decir que más que un libro, lo que el lector va a tener en sus manos en realidad es una invitación a modo de reflexiones, de herramientas, etcétera, y de historietas que cuento un poco con mi estilo normalmente que utilizo cuando escribo libros. Pero es una invitación a dejar de ser un espectador de lo que te ocurre y pasar a ser un creador de lo que te ocurre. Son dos palabras que son igual de interesantes. Espectador también es legítimo. Pero cuando uno lo hace conscientemente y lo elige, no cuando está obligado por el día a día sin darse cuenta y van pasando los días y los años y las edades, y se va uno dando cuenta de que toda la vida ha sido espectador y ha vivido en piloto automático, no ha pilotado en su vida; entonces el libro es una invitación a dejar de vivir en piloto automático y convertirte en el artista, artesano si quieres, o autor, como queramos decir, de tu propia vida, porque está basado en la tesis de que la vida nuestra es la obra más importante que tenemos entre nuestras manos y la descuidamos muchas veces. Esa es la invitación global del libro, la hipótesis en la que está centrado todo el documento, todo el libro.

-En tu obra anterior, titulada Esencial, ponías el acento un poco más en la introspección, en poner atención al presente, atesorar lo importante en cada instante. En Crearte, en cambio, parece que se aprecia en el mismo título una intención más proactiva de ponerse a hacer cosas hacia afuera, o sea, tal y como hablábamos, de crear y dejar de ser espectadores de lo que nos ocurre ¿Existe algún tipo de continuidad entre una obra y la otra?

-Me encanta que me hagas esta pregunta. Realmente es así como tú dices, ahora te lo voy a contestar. Realmente es así. Mira, cuando yo estaba promocionando Esencial, que efectivamente es un viaje introspectivo, un viaje hacia el interior, hacia la búsqueda de lo que verdaderamente importa en la vida de una persona y a no despreciarlo. Al mismo tiempo que estaba promocionando Esencial, estaba escribiendo Crearte, porque Crearte es una conexión directa con Esencial, no solamente porque esté más mirando hacia afuera, qué tengo que hacer hacia afuera, qué tengo que proyectar; la palabra proyectar, pero es proyectar desde dentro, desde lo esencial. Entonces, Crearte y Esencial son dos libros y habrá un tercero, ya te lo digo porque ya está casi terminado, pero de eso no hablaremos hoy. [Los libros son] una forma de entenderte de nuevo desde dentro, desde lo esencial, sin despreciar eso hacia afuera. ¿Para qué? Pues para que de alguna forma te des cuenta que vivir no es sobrevivir, porque sobrevivir es conformarse. Y el conformismo desde luego sí que no requiere ni de creatividad ni de ninguna cosa especial, tampoco es ningún gasto de energía. Sobrevivir también es legítimo, pero sobrevivir es insuficiente para un ser humano que tenga una cierta ambición mental, ya no me refiero a económica, ni de crecimiento personal y todo eso, que obviamente es muy loable, sino que realmente te quedas en lo que estuviste, en lo que siempre fuiste, en lo que siempre hiciste. Entonces, claro, eso es sobrevivir. Y esto no va de sobrevivir, esto va… Crearte va de construir, la palabra lo dice: de crear. Entonces, claro, sí está muy unido a Esencial, nace de Esencial. El autor se pone a escribir cuando está promocionando Esencial, porque es como la segunda parte, lo que le faltó contar de dentro hacia afuera en Esencial. Y eso es Crearte. Y vendrá un tercer libro que nos pondrá en movimiento que será otra cosa.

-Respecto al tema de sobrevivir, para mucha gente es complicado ponerse a hacer este ejercicio de creatividad, de buscar, de imaginar otra vida cuando se vive con la presión económica de llegar a fin de mes. Al final a todo el mundo nos gustaría hacer algo más que sobrevivir, pero hay mucha gente que vive agobiada con el presente, con la materialidad del presente, enfrentada con el hecho de ganar para vivir, para comer y para sobrevivir.

-Y es muy comprensible lo que dices. En el libro no pretendo decir que todo esté bajo nuestro control y que todo dependa de nosotros, porque eso sería un error. El libro tampoco pretende decir, y lo dice desde la primera página para que cuando se vea el texto completo desde la primera página esté el mensaje bien clavado. Es mentira eso de que si quieres puedes. Es una absurdez, es una mentira como la copa de un pino, por lo menos para este autor. Ahora bien, si le doy la vuelta al axioma: como no quieras no vas a poder. Si quieres no puedes, tienes que hacer muchas más cosas y muchos más sufrimientos y vas a pasarlo mal y vas a tener que hacer lo que estás haciendo porque tienes que llevar ese salario a casa y pagar esa hipoteca. Pero al mismo tiempo vas a tener que crearte en tus espacios de tiempo buscando lo que tengas que buscar para poder hacerlo. No solamente porque quieras lo vas a conseguir. Ahora, como no quieras no te vas a mover. La invitación del libro es más a moverte, a que quieras, a trabajar ese querer tuyo para encontrar tus espacios para poco a poco hacerlo. Y es verdad que es muy legítimo decir, vale, pues no quiero, me quiero quedar haciendo esto y esto es sobrevivir. Es legítimo, pero no es la invitación del libro. ¿Por qué? Porque encuentras personas tristes, enfermedades mentales cada vez más en la sociedad, inconformismo no tratado, bueno, qué te voy a decir, un listado enorme de situaciones y gente que no ambiciona crecer, que no ambiciona desarrollarse personalmente ni profesionalmente a tener también unas situaciones mejores, no solo económicas, sino también vitales, que para mí me importa mucho eso, y eso es en lo que yo estoy. 

Lo que he hecho es invitar a que tú quieras, no porque quieras vas a poder, pero si no quieres es que ni te vas a mover. Entonces la creación de tu propia vida pasa por eso sabiendo que tú no vas a poder controlar todo y que tú no lo vas a poder hacer cuando tú quieras ¿Y por qué lo digo? Primero porque el autor lo hizo, o sea, yo lo hice, yo he creado esta vida mía y tengo muy claro de dónde viene. No voy a contar mi biografía porque no va de ahí el libro, pero es verdad que muchas cosas las vivo, no las cuento porque las haya leído en otro libro, vivo haciéndolas y porque ayudo a gente a que lo consiga. Hay gente que sí que lo consigue, otros no, y los que no lo consiguen normalmente ¿Por qué es? No solo por esto, pero normalmente es porque tampoco se ponen a hacerlo. A mí una cosa que me gusta decir, y escribí en el libro, en uno de los capítulos que se llama "hazte cargo de ti", es un capítulo corto pero potente, donde empiezo diciendo una frase mía hecha para este capítulo, que digo: tú eres la causa, no eres el efecto. Y todo el tiempo te pasas analizando el efecto, el por qué no me puedo mover de aquí, por qué no hago esto, no tengo tiempo para lo otro, es que tengo que pagar la hipoteca ¡Sí, es verdad! ¿Pero quién va a juzgar eso? Yo por lo menos no lo pienso juzgar. Es verdad, pero tú eres la causa ¿Y si te pones más en modo causa? que sería hacerte la siguiente pregunta: ¿qué sí tengo que hacer para poder moverme de donde estoy? ¿Qué me falta, qué tengo que hacer? ¿Sabes? Y desde ahí es desde donde está la invitación del libro, no tanto entender cómo hay gente que tiene que sacar el mes adelante, por decirlo de alguna forma. Yo claro que lo comprendo, entiendo eso.

-Ya pasando un poco a tu trabajo como speaker o conferenciante, ¿Existe una correlación entre tu obra literaria y los temas que tocas en tus conferencias? ¿Hay paralelismos entre los mensajes del libro y ponencias tuyas sobre mentalidad de crecimiento, poder del entusiasmo, etc?  ¿Tienen buena acogida en los ambientes empresariales en los que te mueves?

-Buenísima acogida, yo doy uno a la semana. Esta semana ya lo hecho y la semana pasada dos veces, pero así te lo digo, no hay ni una sola semana del año que no haga al menos una conferencia en una empresa o en un ámbito empresarial, con el título que sea, porque a veces vamos cambiando el título según el cliente, donde no hable de mentalidad de crecimiento, no hay ni una sola semana. Mentalidad de crecimiento, mentalidad de abundancia, mentalidad... Bueno, pues le podemos poner esencial, que también a veces le llamo así. ¿Y por qué? ¿Por qué la empresa necesita esto? Porque no estoy hablando de motivación, aunque salga de forma como consecuencia. No, no, es una conferencia que tiene mucho que ver con el libro donde lo que se hace es plantear que en el mundo al final hay dos tipos de mentalidad, y en los equipos empresariales también ¿Qué dos tipos de mentalidad? Pues la mentalidad de escasez, la mentalidad fija, la que no se quiere mover, la de que están las cosas bien como están, la que no cuestiona el status quo; la decadencia, que sería el nombre.

Y otra mentalidad que es de abundancia. Y la mentalidad de abundancia no es que consigas todo, no, no. La mentalidad de abundancia es que mueves tu culo para intentar conseguirlo. La mentalidad de abundancia es que tienes mentalidad de crecimiento, mentalidad de cuestionarte la realidad, mentalidad de seguir siempre adelante, de levantarte cuando te caes. Entonces claro, eso es fundamental del trabajo en equipo, de las empresas y de los equipos en general. Imagínate un equipo de fútbol sin esta mentalidad o un jugador de tenis, si lo llevamos al deporte todo el mundo lo entiende, pero si lo llevamos a otro área a veces la gente no lo ve igual, pero es igual de necesario. El que va cada día a su puesto de trabajo con una mentalidad de abundancia, pues no hace falta que vaya queriéndose comer el mundo, es simplemente que quiere crecer, aprender, tiene una mentalidad de aprendizaje. De aprendizaje abierto al mundo... Y el que va cada día a su trabajo con una mentalidad de escasez, pues va que le sobra todo, ya parece que sabe de todo, parece que ya no puede crecer más, que no tiene nada más que hacer. Y esto es así, la vida es así y yo respeto las dos, pero defiendo una. Y eso es lo que llevo a las empresas. Tengo conferencias, por ejemplo, con el mago Jorge Blass que se llama la fuerza de la ilusión... Ahora voy a hacer una conferencia para presentar Crearte, que tengo ya 22 ciudades y pueblos, con músicos y actores, una movida muy guapa, pero esa conferencia que la voy a llevar al ámbito de la presentación del libro es una conferencia para el público en general, pero cuando me la piden las empresas, y la piden mucho, también la hacemos ¿Por qué? Porque al final los contenidos son los mismos, no hay una diferencia real, adecuas algo del lenguaje, adecuas algo al briefing que te da el cliente, el empresario, pero los contenidos son más o menos los mismos. De hecho ya tenemos dos o tres empresas también en la que haremos la presentación de Crearte.

-Hablando sobre la presentación de Crearte que avanzabas hace un momento, hace poco estuviste en Aspe con Víctor Manuel en un recital dialogado. Comentas que ahora con la presentación de Create has organizado algo con músicos, actores y demás. Eso es habitual en tus discursos, que te inspires o te rodees de deportistas, personalidades de la cultura, etc. ¿Volverás a hacer colaboraciones de este tipo?

-Claro. Yo en 2008 hice mi primera conferencia de este tipo con Jorge Blass, con el mago, que ayer estuve con él, que se llama La fuerza de la ilusión, porque además escribimos, primero fue la conferencia y dos años después escribimos el libro que tenemos juntos. Pero luego he hecho una con Toni Nadal que se llama Todo se puede entrenar. Hago cosas con cantantes, lo hice con Pedro Guerra y Víctor Manuel, pero hago más, o sea, quiero decir, tengo muchas cosas hechas con el mundo de show business, del deporte, de la música, bueno, con nuestro paisano de Aspe, Don Daniel Abad, hice una conferencia que se llama Vivir con música, es decir, hago muchas. Y en Crearte, cuando presento un libro, en este caso con Crearte, pero también lo hice con Esencial, no hago una presentación al uso lo que hago es una presentación con teatro, con música, con una historia creada para eso, interpretada. Eso es lo que vamos a llevar ahora a tantas ciudades y pueblos. Y bueno, se trata de llevar de una forma diferente la presentación de un libro, o sea, llevarlo de una forma amena, divertida, que la gente se emocione, que le guste, que se ría, que aplauda, que participe y esa es la idea, esa es un poco la idea de mis conferencias, que las intento convertir un poco en espectáculo, es llevar también el espectáculo al mundo empresarial, el mundo del entretenimiento a través de contenidos de valor, bueno, de las empresas.

-Pasando a la dimensión más solidaria, con Crearte destinarás toda la recaudación a la Fundación Aladina, ¿Esto es como forma de responsabilidad social corporativa, existen motivos más personales que te acercan a esta organización o es algo que ya has hecho anteriormente con otras organizaciones?

-Participo con muchas organizaciones, en la web de Think&Action hay como siete u ocho; la Fundación Theodora, los Payasos Hospitalarios, los Doctores Sonrisa, como digo, llevo trabajando hace mucho tiempo. Con la Fundación Abracadabra que es una fundación de magos también solidaria con los niños en hospitales. Bueno, todo nace un poco de que en el año 92, el siglo pasado, creé en mi despacho la Sociedad Española de Cuidados Paliativos con otros médicos de España, entonces ocho personas fuimos los creadores de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos, para enfermos terminales. Aquello fue muy duro y me conectó con un tipo de vida, que gracias a Dios o a quien sea no lo he vivido en mi vida todavía, no sé si alguna vez tendré un problema de este tipo, pero me llevó a estar muy conectado con la gente que está padeciendo y especialmente con los niños. Si te das cuenta, las tres fundaciones que te he dicho, la que has nombrado tú Aladina, que ahora te cuento, y Theodora y la de Abracadabra, son todas para niños. En este caso, el del libro, pues fue porque conocí a su creador, estuve con él, estuvimos hablando y luego siempre intento ser solidario y aquí todos los derechos del libro, pero mucho más que los derechos, porque los derechos los da mucha gente muchas veces de sus libros porque los derechos no suelen ser mucha cantidad, pero aquí no es solo los derechos, sino los beneficios del libro, que esto es mucho más, porque los beneficios del libro es que si yo mañana compro mil libros a mi propia editorial para yo venderlos en una empresa X la que sea, todos los beneficios, es decir, el 100% de la venta de estos libros, por ejemplo el otro día lo hicimos con una empresa que nos compró 250 Crearte, todo va directamente a la Fundación Aladina, es decir, no pretendo ganar ni un céntimo con este libro. ¿Y el motivo por qué es? Pues es porque yo creo que tengo que devolverle… tiene un componente de responsabilidad social corporativa, se le puede poner esa etiqueta, pero no lo hago por eso, ese no es el motivo, lo hago porque creo sinceramente que tengo que devolverle a la sociedad de múltiples formas lo que a mí me ha dado la vida, me ha dado una vida con calidad, un cierto éxito, etcétera, etcétera. Entonces esto hay que devolverlo, esto no se puede quedar en mí, esto tiene que salir, tiene que devolverse algo.

-En el libro dedicas un capítulo a hablar de los arquitectos del humo, personajes que se ven confiables vendiendo estándares de éxito, estilos de vida imposibles, productos milagro... Como consultor y formador ¿Has observado perfiles de este tipo en el ámbito empresarial?

-Pues más de lo que me gustaría muchísimo más, o sea, hay una cantidad de... Es que decirlo desde mi posición parece fácil, pero no es fácil, me duele más que si yo estuviera fuera de este mundo, porque es como compararte o hablar de compañeros o todo este tipo de cosas, y queda un poco raro que alguien que está en una posición como la mía, profesional, diga esto, pero lo tengo que decir abiertamente. Hay mucho intruso, hay mucho intruso, o sea, tú en un hospital entras y te vas a anestesiología y no te encontrarás ningún intruso. Te encontrarás a mejores o peores profesionales, pero ningún intruso, o sea, no hay alguien que esté anestesiando enfermos si no es anestesista, pero claro aquí en este mundo en el que estoy yo, que cualquiera se llama coach por simplemente haber hecho un curso de fin de semana en la Sierra de Madrid, pues entonces el intruso es cualquiera que no ha trabajado nunca en el mundo de la empresa, que no ha dirigido equipos, que se lo ha leído todo en un libro, en un curso de dos horas, que se hace llamar coach empresarial, y no sé cuántas cosas más. Igual pasa en el territorio del crecimiento personal, pasa igual, pero ahora que estamos hablando de empresa, todavía me duele más, porque es donde yo estoy más enfocado profesionalmente toda mi vida, porque yo vengo de dirigir una compañía farmacéutica durante 26 años, vengo del mundo empresarial, vengo del negocio, sé de lo que hablo.

Entonces claro, en el libro me refiero más a la parte de crecimiento personal y social, cuando ves los arquitectos de humo, pero lo podemos trasladar igual al mundo de la empresa pero incluso exagerado y todavía más. Sí, los arquitectos de humo construyen eso, por eso los llamo arquitectos, lo que hacen es planificar y construir humo y viven de vender humo, que esto lo entiende todo el mundo, cuando lo dices así ya todo el mundo lo entiende, pero claro, normalmente aprovechándose de los problemas de otros, de terceros y del canal de las redes sociales, el canal digital en general, pues gracias a los youtubers y a todas estas leches, o sea, aquí cualquiera... Antes, mira, esto está muy bien porque me parece que era, no me acuerdo de quién era la frase, se me ha ido de la cabeza, pero bueno, ahora un filósofo italiano, si me viene te lo diré, pero decía una cosa, que lo importante es el contenido. ¿Qué decía? Decía que antes en cada pueblo había un tonto y ya está, es decir, era fácil, sabías quién era el tonto y pues ya está, pues ya se sabe que es el tonto. Pero ahora claro, con el mundo este de las redes sociales, el mundo en el que estamos, es que los tontos se multiplican exponencialmente por millones. Entonces ya no está en el pueblo en el bar y vas y te tomas un café con el tonto y ya sabes que es el tonto y no pasa nada. Entonces claro, este tonto del pueblo, digamos, por decirlo de alguna forma, representado, multiplicado exponencialmente por millones y millones, se están quedando con el territorio, se quedan con el pueblo, se quedan con el territorio y hacen un daño, en mi opinión, un daño... en esto soy bastante reivindicativo, hacen un daño social bastante potente a base de poner hashtags y de levantarse por la mañana, ponerse un batín, como cuento en el capítulo, cogerse un café y vendernos lo que quieran vendernos, pues a base de eso se está generando una sociedad de la que yo no me siento orgulloso, la gente tiene todo derecho del mundo a hacer lo que sea, pero una sociedad que yo califico y mucha gente, no solamente yo, como muy fake.

"Con el mundo este de las redes sociales, el mundo en el que estamos, es que los tontos se multiplican exponencialmente por millones"

-Claro, está muy de moda ese dicho de “fake it until you make it” o fíngelo hasta que lo consigas…

-Hombre, hay un reflejo clarísimo en los temas sociales y en los temas políticos, eso es obvio, hay un reflejo clarísimo, pero para mí luego hay un reflejo también muy importante, al menos igual de importante en mi opinión, que es el de esas personas que falsean sus propios contenidos, su propio currículum, encima los editan, lo venden como verdades absolutas, sabemos todos que son fake, perdón, sabemos algunos que son fake, pero la mayor parte de gente no sabe que es un fake, entonces se deja llevar por esos temas, son temas huecos que están vacíos, que no llevan a ningún lado y dicen que te pueden curar de un cáncer terminal y tienen las narices de poder decir ese tipo de cosas. Y la gente que les sigue es gente desesperada, pero al final sabes que su propia obra habla de ellos, porque al final su propia obra, si eres un poco listo, simplemente te fijas un poquito, pues te das cuenta que son fake, que son falsas, que rascas un poquito y no hay nada detrás.

-Bueno, pasando otra pregunta un poco también al hilo de esto, como biólogo de formación…

-El que decía lo del tonto del pueblo era Umberto Eco…

-En tu obra, sueles poner mucho énfasis en el poder del cerebro y últimamente también se está hablando mucho de toda esta corriente del neuromarketing. ¿Te consideras dentro de esta disciplina, o más bien del neuromanagement, que también es una disciplina emergente? ¿Y crees que el prefijo neuro se está usando correctamente en general o crees que se está simplificando demasiado la ciencia para ajustarla a postulados más comerciales para vender ciertas ideas?

-Pues mira, yo hice mi carrera en biología, concretamente fisiología animal, en concreto en Comportamiento humano, en cerebro. Hice mi tesis doctoral en el MIT, en Boston, en toma de decisiones, y ahí fue donde me llevó eso al mundo del marketing, en una época de los años 80 del siglo pasado, donde nadie ponía el prefijo neuro para decir nada. Yo cuando vine a España e hice el lanzamiento ese de éxito que tuve bestial, que fue el Betadine, no sé si lo sabías eso, pero yo lancé el Betadine a nivel mundial y fue mi primer éxito. Yo me fui de mi pueblo a Madrid, un tío de un pueblo de Alicante se va a Madrid a lanzar un producto encima del éxito ese que tuve, etc. Yo no nombraba el término neuro en ningún lado. Yo venía de estudiar neurociencias reales, con tesis doctoral, ya hablábamos de todo eso ¿Qué pasa ahora? Ahora le ponen neuro a todo, neuro no sé, lo que sea, neuropeluquera, neuroentrenador y neuromarketing y neuro no sé cuánto. La mayor parte de los que ponen eso, obviamente no todo el mundo, hay algunos neurocientíficos muy potentes, muy buenos y que tienen todo el derecho del mundo a hablar de ello, pero la mayor parte de gente que pone este título son los arquitectos de humo que hablábamos antes. Gente que no tiene ni puñetera idea de lo que es la neurociencia de verdad, dicen cosas del cerebro que son una cantidad de imbecilidades, como el cerebro izquierdo y el derecho, que si el izquierdo es para una cosa y el derecho para la creatividad, unas estupideces que es que no saben ni lo que están diciendo. Y además dicen cosas que ni siquiera la ciencia ha descubierto todavía, ni ha demostrado con estudios científicos ni nada de nada. Yo huyo de eso. Yo en mis libros hago referencias a temas neurocientíficos, a veces con el nombre del trabajo científico al que me estoy refiriendo, otras veces no, pero sobre cosas muy consolidadas que han hablado muchos autores de prestigio, autores que han demostrado cosas. Pero yo huyo mucho de catalogar mis libros o mis contenidos o tal como neuro lo que sea, y podría porque tengo hasta el título para poder decirlo. Pero ni siquiera teniendo un título me siento... porque yo hice ese tema hace muchos años y aunque luego he seguido estudiando y tal, no me siento con la categoría de poder hablar de esto. Pero hay otra gente que sin tener ni puñetera idea está todo el día hablando de neuroventas, neuromarketing, neuroadministración de empresas y la leche.  Mira, creo muy poco en esto, la verdad. Voy a ir a ver a algunos que sepan lo que están diciendo, pero la mayoría no lo han estudiado, lo han leído en un libro, han hecho un copia y pega y la verdad es que hay una cantidad de fakes tremendo.

-Y hablando de fakes y todo esto ¿Qué opinas sobre la irrupción de la inteligencia artificial? ¿Crees que el hecho de que se haya generalizado a este nivel supondrá un acicate para la creatividad en las empresas y en los particulares en general o por el contrario nos hará menos originales, más idiotas, más tecnológicamente dependientes…?

-A unos les hará, o nos hará, más tecnológicamente dependientes y más idiotizados. Porque hay gente que hasta para escribir una carta a la novia lo que hace es que le pide a la inteligencia artificial que se la escriba. Entonces, claro, qué quieres que te diga, pues no veo eso válido, no lo veo creativo. Sin embargo, yo sinceramente creo que la inteligencia artificial es un acicate positivo para desarrollar la creatividad si lo hacemos bien. Es como cuando se inventó el martillo en la edad de piedra, alguien hace un millón seiscientos mil años le puso un palo a una piedra e inventó un martillo, pero hubo gente que usó el martillo para darle a otro en la cabeza y lo mataba. Y hubo gente que hizo las primeras casas, las primeras cuevas bien trabajadas con el martillo o que le permitió comer cazando animales. Es decir, todo tiene una parte positiva y una parte negativa. Con la inteligencia artificial, que es un cambio de época como lo fue en la edad de piedra, pues va a pasar esto, va a pasar que unos lo van a utilizar mejor y otros no. Yo creo en la inteligencia artificial actualmente no tanto como un componente creativo, sino como un componente resolutivo.

 

Por ejemplo, yo escribiendo un libro trabajo con Copilot, antes no lo tenía, ahora lo tengo y qué me permite, pues que si digo cosas que ya he dicho en otro capítulo hace 100 páginas y no me acuerdo, pues me lo detecta o si le pido: oye, búscame a ver si esto lo he puesto en otro lugar para que haga una referencia, pues antes tenía yo que leerme, ir para atrás y pasar tres horas leyendo a ver si encontraba lo mismo que yo había escrito o no sé cuánto, pues ahora me lo hace, me administra mi trabajo, mi horario, mi tiempo y todo, pero el contenido que yo escribo lo tengo que escribir yo, tiene que salir de mí, porque si no, entonces qué creatividad tendría un libro o qué creatividad tendría un plan original sobre algo, un plan de empresa, un plan de negocio, un plan de marketing, un plan de lo que sea, o sea, la inteligencia artificial está de momento para ayudarnos a administrar todo nuestro trabajo, para hacer una función repetitiva que no aporta valor al ser humano. Pero la creatividad precisamente es lo que más valor aporta como decía al principio, entonces ya no hay inteligencia artificial que valga, lo que se necesita realmente es mente humana. Y luego también me gustaría decir que la inteligencia artificial va a desarrollarse, obviamente estamos en los albores, con lo cual la inteligencia artificial va a empezar a ser más inteligente y menos artificial, aunque  nunca sea humana. ¿Qué significa esto? Que va a requerir que se crucen dos algoritmos, los algoritmos biológicos que siempre han estado con nosotros, con los algoritmos tecnológicos, que es donde va a aportar mucho valor la inteligencia artificial a la máquina. Entonces tú fíjate, la inteligencia biológica, la nuestra natural, la humana, la aplicamos al humano y la inteligencia artificial la aplicamos a la máquina, la mezcla de las dos inteligencias va a ser muy poderosa y nos va a permitir evolucionar y eso si lo quieres que te lo aterrice con algún mensaje, nos va a permitir tener mejores cirugías en los quirófanos, nos va a permitir tener mejores prótesis para cuando nos operan, nos va a permitir tener unos vuelos entre continentes o donde sea menos contaminantes... 

Y para terminar, de todos los consejos y enseñanzas que recoges en Crearte, ¿con qué te quedarías?

-Yo creo que con lo que empieza el libro, prácticamente al principio, uno de los primeros capítulos, después de una introducción un poquito larga que hago para introducir el libro, y con lo que termina. Al terminar tiene un mensaje muchísimo más corto que el primer capítulo, que sí que está dedicado a esto que te voy a decir. Y es que nos merecemos una vida WOW. Se puede escribir como UAU o como WOW, da igual, ¿Vale? ¿Por qué nos merecemos una vida WOW? Pues porque solamente vamos a tener esta. Esto es un regalo. Cada uno puede tener sus creencias y luego a lo mejor hay otra vida en otro lugar. Yo respeto las creencias de todo el mundo, pero vivir la vida ahora, esta que tenemos, esta que es de carne y hueso, esta material, la nuestra en modo wow es fantástico porque, ese es el motivo por el que yo he escrito el libro fundamentalmente es esto ¿Qué quiere decir vivir en modo WOW?   Pues que hagamos que nuestras relaciones sean más auténticas, más significativas. Tengamos esta mentalidad de crecimiento que hablábamos en las preguntas anteriores. Desarrollemos la creatividad, tengamos una mayor gratitud al hecho de estar vivos y con los demás. Entreguémonos de verdad a las cosas que de verdad nos importan. Seamos protagonistas de nuestros cambios. No que los cambios vengan por lo de fuera, sino que vengan desde nosotros. Más resilientes con las adversidades, porque nos vamos a tener que enfrentar y aceptarlas, que dejemos un legado memorable en la vida. Y yo creo que eso nace un poco de entender ese concepto que llamo vida wow, que se le puede llamar de cualquier otra forma, eso es un nombre de fantasía, es simplemente para explicarlo y así es que termina el libro, así que yo creo que es una buena forma de terminar también esta entrevista.