MURCIA (MP/EFE). La Región de Murcia tiene gran dependencia externa de China, Estados Unidos, Brasil y Ucrania en el suministro de tres insumos esenciales en su industria como son los cereales, los plásticos y el material eléctrico, según alerta el informe sobre cadenas de suministros globales elaborado por la Unidad de Vigilancia de Mercados del Gobierno regional.
Esta unidad, anunciada el pasado mes de febrero, se ha presentado este lunes a representantes del tejido productivo de la comunidad autónoma como una “herramienta de análisis de los mercados y de información económica contrastada”, según ha detallado a los medios de comunicación la consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón.
La unidad tiene como objetivo promover la internacionalización de las empresas murcianas brindándoles datos rigurosos sobre mercados internacionales y sus posibles riesgos para anteponerse a los mismos.
En esta primera sesión de presentación se ha aportado ya un primer informe sobre cadenas de suministro globales en base a 14 escenarios de disrupción diferentes del mercado internacional agrupados en tres grandes bloques: alteraciones en rutas, conflictos geográficos y disrupciones políticas.
Entre los escenarios de mayor impacto para la Región figuran una eventual tensión bilateral con Marruecos con efectos en el estrecho de Gibraltar, una escalada en Asia oriental que afecte al estrecho de Taiwán y al mar del Sur de China, la disrupción del corredor ucraniano del mar Negro, el uso estratégico de controles de exportación y un posible régimen de sanciones coordinadas contra China.
Respecto a China, Estados Unidos, Brasil y Ucrania, las empresas murcianas obtienen cuatro insumos o productos esenciales para las industrias locales, y el objetivo es ahora que las asociaciones empresariales puedan plantear informes y planes sectoriales para abordar la dependencia con esos países y buscar alternativas en escenarios de crisis.
El informe, ha destacado la consejera, plantea también cuatro palancas para hacer frente a este tipo de riesgos de dependencia en escenarios de conflictos, comenzando por la diversificación de proveedores como primer eje estratégico.
Aboga también en segundo lugar por la resiliencia, entendida como contar con más reservas, así como incrementar el valor añadido de las empresas fomentando la innovación. También contempla la institucionalización de mecanismos permanentes de monitoreo estratégico y coordinación entre sector público y tejido empresarial y la conveniencia de ampliar el foco, en una segunda fase, hacia las dependencias en dirección a los mercados de destino de las exportaciones regionales.
Por último, el informe propone potenciar el “monitoreo”, que es el objetivo de esa Unidad de Vigilancia de Mercados, que será una herramienta para que las empresas cuenten con informes de mercado, con información económica “veraz y contrastada”, así como herramientas tecnológicas de consulta de riesgos y oportunidades.
Tras la presentación de este lunes, patronales de los sectores estratégicos en la economía regional, como el logístico, agroalimentario, industrial, del calzado o del mueble, entre otros, harán también sus aportaciones sobre las necesidades específicas de cada área, para seguir avanzando en la internacionalización.
En ese sentido, el secretario general de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) y director ejecutivo de la Asociación de Industrias del Calzado y la Alpargata del Noroeste de Murcia (Calzia), Salvador Gómez, ha resaltado que la guerra arancelaria y los conflictos bélicos iniciados por Estados Unidos han llevado al sector del calzado murciano a reducir un 15 por ciento sus exportaciones a ese país, que era el primer mercado extracomunitario para el sector.
Los sobrecostes en las materias primas y los costes del mercado laboral, ha dicho, son otros factores de riesgo para la industria zapatera regional, por lo que ha valorado la puesta en marcha de esta Unidad de Vigilancia de Mercados para poder afrontar los riesgos internacionales con datos reales de la economía internacional.