La irlandesa Grafton toma el control de la oriolana Mercaluz y la firma de electrodomésticos Eas Electric de Redován

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La filial ibérica del grupo irlandés ya figura como socio único de Mercaluz Hogar y EAS Electric, donde salen los anteriores administradores y entran los responsables de Grafton en España

  • Instalaciones de Eas Electric en Redován.
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ORIHUELA. La compra de Mercaluz por parte del grupo irlandés Grafton se formaliza en más ámbitos. Meses después de que diera la compra del grupo nacido en Orihuela, valorada en 175 millones de euros, dos de las sociedades que forman parte de su estructura ya han inscrito el cambio de propietario y han estrenado consejo de administración. Los cambios afectan a Mercaluz Hogar SL y EAS Electric Smart Technology SL y siguen prácticamente el mismo guion. Las dos eran sociedades unipersonales y pasan a identificar como nuevo socio único a Grafton Holdings Iberia, la filial española del grupo comprador. Además del cambio de dueño llega el relevo en sus órganos de administración.

De esta forma, el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) recoge que hasta ahora, ambas compañías funcionaban mediante dos administradores mancomunados, María de los Reyes Moreno y la firma Moreno Gestiones e Inversiones. Las dos cesan y las sociedades abandonan esa fórmula para pasar a estar gobernadas por un consejo de administración. Así, Grafton Holdings Iberia aparece ya registralmente como propietaria de todo el capital de estas dos empresas y el grupo introduce en sus consejos a responsables vinculados a su propia estructura en España. El nuevo consejo es el mismo en las dos sociedades. Mario Ballarín Raluy ocupa la presidencia y Susan Lannigan, además de consejera, asume la secretaría. Se incorporan como consejeros Eric Born, El Patxi 21 Gestión e Inversión SL y Skymor 2021 SL, además de los propios Ballarín y Lannigan.

En EAS Electric Smart Technology hay un paso más y la compañía cambia tres artículos de sus estatutos, pasando por el relativo a la Junta General y la adopción de acuerdos; el que regula las distintas formas de organizar el órgano de administración; y el referido a la duración y retribución de ese órgano. 

De Grafton Holdings Iberia a las filiales de Mercaluz

Los nombres que aparecen ahora en Mercaluz no son nuevos dentro de Grafton.  Y es que Eric Born figura desde el 4 de febrero de 2026 como presidente y consejero de la filial ibérica. Mario Ballarín Raluy consta desde la misma fecha como consejero delegado y consejero, mientras que Susan Lannigan ocupa los cargos de consejera y secretaria. Born y Lannigan figuran también como apoderados desde febrero. 

Es una formalización de la compra anunciada hace meses y que suponía el cambio de manos de un grupo empresarial nacido en la provincia de Alicante hace cuatro décadas. Como ya contó este medio, Grafton alcanzó un acuerdo para adquirir Mercaluz por 175 millones de euros, mediante una operación a través de Grafton Holdings Iberia. La compra comprendía el 100% del capital de Componentes Eléctricos Mercaluz SA, Mercaluz Hogar SLU, EAS Electric Smart Technology SLU y Mercaluz Canarias SLU. Son las cuatro compañías que conformaban conjuntamente el grupo objeto de la operación.

Una cosa es el consejo y otra, la gestión

El cambio permite además diferenciar entre quién es el propietario y quién administra jurídicamente una sociedad y quién dirige el negocio en el día a día. Cuando Grafton compró, señaló que el equipo directivo de Mercaluz continuaría al frente de la compañía después del cierre de la compra. La operación puso bajo el paraguas de Grafton un negocio que en 2025 alcanzó unas ventas no auditadas de 150,4 millones de euros y trabajaba con unos 10.500 clientes. Mercaluz está especializada en la distribución de soluciones de climatización para uso doméstico y comercial, con el instalador profesional como uno de sus principales canales.

La compañía llegaba además a la operación con un modelo basado en buena medida en producto propio. Alrededor del 75% de las ventas de Mercaluz procedían de marcas propias, con Johnson entre ellas y sus derechos europeos en manos de la compañía. Cerca del 70% de las ventas se dirigían al instalador profesional, directamente o a través de distribuidores. Mercaluz contaba con más de 330 trabajadores repartidos en 18 centros en España y una oferta de alrededor de 9.000 referencias, con un sistema de distribución basado en la entrega directa y apoyado en plataformas regionales.

Mercaluz, la segunda pieza española de Grafton

En este sentido, Mercaluz no es su primera adquisición en este mercado. El grupo había comprado en octubre de 2024 Salvador Escoda, también dedicada al ámbito de la climatización.

Las dos empresas trabajan en el mismo sector, aunque Mercaluz concentra su catálogo en unas 9.000 referencias y basa buena parte de su actividad en la entrega directa. Salvador Escoda, en cambio, dispone de 95 delegaciones y un catálogo superior a las 140.000 referencias. Grafton señaló en ambos casos que mantendría esos modelos diferenciados y que veía posibilidades de colaboración en las compras.

La suma de ambas permite entender el tamaño que el grupo busca alcanzar en España. Mario Ballarín, consejero delegado de Grafton Holdings Iberia y ahora presidente de los consejos de Mercaluz Hogar y EAS Electric, señaló al anunciar la operación que las ventas combinadas de Mercaluz y Salvador Escoda podrían situarse en torno a los 400 millones de euros. Grafton cuenta, por su parte, con alrededor de 470 delegaciones y unos 10.000 empleados, con actividad en la Isla de Irlanda, Gran Bretaña, Europa del Norte y la Península Ibérica. En España había comenzado a construir su estructura alrededor de Salvador Escoda y ahora incorpora el negocio de Mercaluz.

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