MURCIA. Peligra el relevo generacional en la Región de Murcia. Pese a destacar por ser la Comunidad más joven de España, lo cierto es que también sufre el envejecimiento de la población, de manera que el mercado laboral irá perdiendo fuelle en los próximos años con dos jubilaciones por cada nueva persona que se incorpore. 

Así lo señala el Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, que contabiliza 181.707 personas entre 6 y 15 años que, en la próxima década, alcanzarán la edad legal para incorporarse al mercado laboral.

Sin embargo, estiman que solo 78.497 de estos jóvenes pasarán a formar parte de la población activa en los próximos diez años, pues la tasa de actividad es del 43,2% registrada para los menores de 25 años en la Región, según la última Encuesta de Población Activa (EPA)

Por el contrario, son 181.707 las personas de 55 años o más que dejarán de trabajar en la próxima década. Dicho de otra forma, por cada dos personas que se jubilan en Murcia, solo una se incorpora al mercado laboral, lo que "evidencia un llamativo desequilibrio en el relevo generacional", indican desde Adecco.

Aun así, estos datos son los menos negativos que registra España, donde se prevé una media de 2,9 jubilaciones por cada nueva incorporación, lo que supondría aproximadamente un tercio del relevo, mientras que la Comunidad murciana es de la mitad.

De hecho, existen casos extremos como los de Euskadi (4,6), Castilla y León (4,4) y Galicia (2,2), mientras que las comunidades menos afectadas después de la Región son Cataluña (2,2) y Baleares (2,7).

La fuerza laboral migrante, motor imprescindible

Como consecuencia de esta situación, el fenómeno migratorio se posiciona ya como indispensable para el mercado laboral, aportando prácticamente todo el crecimiento reciente del empleo. En concreto, se espera, según proyecciones del INE, que entre 2026 y 2035 lleguen a Murcia más de 163.000 personas extranjeras, de las cuales aproximadamente un 80% estará en edad laboral y el 70% de ellas buscarán activamente empleo (unas 91.600 personas).

Así pues, España registra flujos migratorios intensos que han elevado la población activa y han evitado una caída demográfica mayor. En los próximos 10 años, con la jubilación de cientos de miles de baby boomers, esta dependencia de la migración no solo continuará sino que aumentará, resultando clave para paliar la falta de relevo generacional.

Sin embargo, aunque el volumen de llegadas puede contribuir a cubrir vacantes, persiste un desajuste entre las competencias disponibles y los perfiles de muchos puestos que quedarán libres tras las jubilaciones. Una parte relevante del talento migrante llega con cualificaciones que no siempre se reconocen o aprovechan plenamente (por barreras de homologación, idiomáticas o de acceso), mientras que muchas salidas se concentran en ocupaciones de alta cualificación y experiencia.

Desequilibrio creciente

El relevo generacional se ha consolidado como una de las principales preocupaciones en España en materia de sostenibilidad del mercado laboral. Durante los últimos años, se viene alertando sobre el desequilibrio creciente entre las personas que se incorporan por primera vez al trabajo y aquellas que abandonan la vida laboral por jubilación, una brecha que amenaza con agravar la escasez de talento en sectores clave de la economía.

El presente análisis, desarrollado por el Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, tiene como objetivo generar conciencia sobre el reto que plantea esta transición demográfica, proyectando que en la próxima década se jubilarán en España más de 5 millones de personas en España, mientras que solo un tercio de esa cifra ingresará al mercado laboral.

En este contexto, activar todo el potencial disponible -a través de la integración de la mano de obra migrante, la incorporación de talento con menor presencia en el mercado laboral (como mujeres, personas con discapacidad o profesionales sénior), y el impulso de tecnologías como la inteligencia artificial- será clave para garantizar la sostenibilidad y competitividad del mercado laboral.

Talento sénior y fuerza laboral migrante, claves en un escenario de déficit de relevo generacional

Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco y director de Sostenibilidad de The Adecco  Group explica que: “La migración será clave para sostener el mercado laboral -especialmente en sectores con escasez de mano de obra-, pero no basta por sí sola. Debemos cualificar y recualificar al talento, autóctono y migrante, con políticas activas ambiciosas: formación digital y técnica, homologación ágil de títulos, acreditación de competencias y combatiendo la discriminación laboral. Solo así su integración será plena y alineada con las necesidades del mercado”.

Asimismo, el experto añade que: “En un país con un acusado déficit de relevo generacional, apostar por el talento sénior no es una opción, sino una necesidad. Discriminar por edad es un completo contrasentido que supone excluir a más del 35 % de la población activa y desperdiciar competencias clave como la experiencia, la madurez o el conocimiento acumulado. En este sentido, retener o reenganchar a los profesionales mayores de 50 años no solo amplía la base de talento disponible y mejora la relación entre jubilaciones y nuevas incorporaciones, sino que ayuda a sostener la productividad y a facilitar la transferencia de conocimiento entre generaciones. En muchos casos, las personas sénior quedan fuera del mercado laboral por barreras estructurales como el edadismo o la rigidez de los modelos de trabajo. Promover su capacitación, especialmente en competencias digitales y adaptadas al nuevo entorno laboral, es imprescindible para reactivar su empleabilidad. En definitiva, invertir en el talento sénior no es solo una cuestión de justicia social, sino un imperativo estratégico en un contexto de envejecimiento sin precedentes, que además contribuye a mitigar los efectos del déficit de relevo generacional y a sostener la capacidad productiva del mercado laboral”.

IA y automatización: palancas para amortiguar el desequilibrio demográfico

Además de la migración y la activación de talento, la inteligencia artificial y la automatización tienen una gran capacidad para absorber parte del vacío que deja el envejecimiento: automatizan tareas repetitivas, reducen errores y liberan horas para actividades de mayor valor. Con ello, la fuerza laboral existente puede cubrir mejor vacantes en sectores como cuidados, logística, industria, agricultura, administración y turismo. No sustituyen el relevo generacional, pero sí elevarán la productividad y la calidad del servicio en la próxima década.

“La IA y la automatización no resolverán por sí solas el reto demográfico, pero sí son palancas decisivas para hacer más con la fuerza laboral disponible. Debemos avanzar hacia un modelo de trabajo en el que la tecnología libere tiempo de tareas rutinarias y mejore la productividad en sectores clave como los cuidados, la industria, la logística o la administración. Si alineamos tecnología y talento convertiremos este desafío en una oportunidad de crecimiento sostenible y cohesión social.”, explica Mesonero.

El experto concluye que: “Además, es fundamental promover la capacitación del talento sénior, cuyo conocimiento y experiencia tienden a desecharse prematuramente en nuestro país.  Su conocimiento y experiencia son una ventaja competitiva que España no puede permitirse desaprovechar. Para lograrlo, se requieren políticas activas de empleo que articulen itinerarios formativos, acrediten competencias y fomenten fórmulas de trabajo flexibles (jubilación activa, parcialidad, teletrabajo), además de combatir el edadismo. Solo así mejoraremos su empleabilidad y aprovecharemos plenamente nuestro capital humano”.