El fin de los superchollos de Embargos a lo Bestia: la empresa murciana cierra todas las tiendas y afronta su liquidación

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Llegó a tener 27 establecimientos en activo y aspiraba a llegar a los 100 en total

  • Fachada de una de las tiendas de Embargos a lo bestia.
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MURCIA. Embargos a lo Bestia, la empresa murciana que nació con el objetivo de vender artículos del hogar a precio de liquidación, ha echado el cierre definitivo. Tras sufrir un descenso en las ventas durante los últimos años y sus consecuentes tensiones de caja, finalmente la compañía ha cerrado sus puertas y ha comenzado su liquidación.

De hecho, el Tribunal de Lo Mercantil nº2 de Murcia acaba de aceptar la declaración voluntaria de concurso de acreedores y ha nombrado a AB Global Concursal SL como administrador en este proceso, por lo que estará encargado de gestionar el patrimonio restante con el objetivo de abonar todas las deudas que aún quedan por saldar.

El cierre de la empresa empezó a gestarse este mismo verano, que se consolidó con el cierre de todas las tiendas que aún mantenía activas a comienzos de agosto. En consecuencia, inició una agresiva campaña de liquidación con fuertes descuentos y abandonó sus ubicaciones comerciales. De hecho, su antiguo establecimiento junto a la Nueva Condomina de Murcia ya tiene planes para convertirse en un restaurante con buffet libre de sushi.

Además, la compañía también implementó un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para las personas que formaban su plantilla y desactivó su página web, con lo que ya ha cesado por completo la actividad.

Una empresa que apuntaba a las 100 tiendas

Con algo más de 10 años de vida, Embargos a lo Bestia nació con el planteamiento de ofrecer liquidaciones de stock, lo que le permitía diferenciarse de sus competidores tanto en precio como en producto, que se renovaba continuamente.  Esta compañía murciana llegó a alcanzar las 27 tiendas con hasta 36,7 millones de euros de facturación en 2024, y estaba impulsando un ambicioso plan de expansión con el que esperaba llegar a los 100 establecimientos en total.

No obstante, en 2025 empezó a notar una caída en las ventas de los locales físicos, lo que venía impulsado entre otros aspectos por un cambio en los hábitos de consumo y por la aparición de otros competidores online con precios reducidos, como es el caso de Temu y otros portales de origen chino.

En ese contexto, el negocio que gestionaba a través de su propia web logró mantenerse y esquivar la reducción en las compras, pero lo cierto es que solo representa el 20% de la facturación total. Por tanto, el equipo directivo puso en marcha un plan con el objetivo de reconducir el negocio y los socios inyectaron más capital.

Sin embargo, Embargos a lo Bestia se caracteriza por un escaso margen de beneficios que requiere de un volumen alto de comercio para poder funcionar, por lo que esta reducción en las ventas derivó también una tensión de caja. Además, se intentó resolver con una política de ofertas que estrechó aún más las ganancias por cada operación.

Mientras tanto, seguía teniendo que afrontar sus deudas financieras y pagar a sus proveedores para mantener el producto en las tiendas, lo que finalmente derivó en una pérdida de confianza por parte de los bancos. 

Ante esta situación, se planteó la posible entrada de un gran inversor que ayudara a reflotar el negocio y darle la vuelta al modelo al mantener solo las tiendas más rentables y centrarse en la venta online. No obstante, para ese momento la deuda había crecido demasiado como para poder hacerle frente reduciendo el volumen de negocio, por lo que se optó por el cierre como única opción.

Ahora, el administrador concursal tiene por delante el reto de saldar las deudas restantes con el patrimonio restante, aunque lo cierto es que la compañía murciana operaba en ubicaciones alquiladas, por lo que no cuenta con un gran activo inmovilizado que poder liquidar.

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