MURCIA. Atraer y retener talento es la principal necesidad de los directivos de la Región de Murcia para liderar la transición económica de los próximos años. Así lo eligió el 89% de los participantes en la votación en directo del III Foro Directivo CRC ADIMUR, celebrado el 23 de octubre en Murcia bajo el lema 'La huella de quienes deciden'.
La Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR) ha recogido las ponencias, el debate y las respuestas de los asistentes en el informe La huella de quienes deciden. Conclusiones del III Foro Directivo CRC ADIMUR, que contrasta los resultados con estudios recientes de KPMG, el Foro Económico Mundial y PwC.
Así, estas fueron las principales conclusiones:
-89% elige atraer y retener talento como lo que más necesita el directivo para liderar la transición.
-80% ve en la agroalimentación y la agrotecnología el motor económico de la Región en 2030, seguida de la logística y el Corredor Mediterráneo (47%) y el turismo de calidad y la cultura (43%).
-45% reclama formación en inteligencia artificial y digitalización, la segunda necesidad más votada.
-33% pide una Administración más ágil y 28%, mejores infraestructuras de agua, energía y conexiones.
-Talento, empatía e innovación son las palabras más repetidas para definir al líder de 2030. Agrupando sinónimos, la dimensión humana del liderazgo (empatía, cercanía, humanismo) aparece en el 53 % de las respuestas.
-Solo el 17% sitúa la economía digital y la IA entre los sectores de futuro de la Región, y el 8% las tecnologías del agua.
Mujeres y jóvenes ponen el acento en las personas y la colaboración
El informe detecta matices según el perfil de quien vota. Entre las mujeres directivas, el talento es la palabra que mejor define al líder del futuro para el 47 % (frente al 31 % de los hombres), y el 46 % considera clave la visión de sostenibilidad y propósito (30 % de los hombres). Los hombres, en cambio, eligen la innovación como primera palabra (32 %) y piden con más fuerza una Administración ágil (38 %, frente al 25 % de las mujeres).
Los directivos menores de 35 años apuestan más por la economía digital y la IA (30 %) y por la cooperación entre empresas (50 %, casi el doble que la media). Los de 55 a 64 años destacan el turismo de calidad (62 %) y la sostenibilidad y el propósito (50 %). Las direcciones de área son las que más reclaman formación en IA (52 %).
La voz de la sala: Administración, marca Región e infraestructuras
Además de votar, 65 directivos dejaron su propia idea para la Murcia de 2030. Las más repetidas piden una Administración más ágil, estable y “despolitizada” (12 ideas), una marca Región más visible y segura de sí misma (11), con propuestas como “dejar el complejo de inferioridad y saber vender lo que hacemos mejor que nadie”, y mejores infraestructuras, agua y logística (10). También aparecen la retención del talento joven, la formación en IA y una mayor presencia de mujeres en los puestos de dirección.
Crecer más, pero sobre todo crear más valor
El foro contó con la apertura del consejero de Empresa, Empleo y Economía Social, Luis Alberto Marín, y con las ponencias de José Trigueros (OdinS, TProtege y Quantix Edge Security), Roberto Martínez Mockel (MARNYS y Fiodos), Sonia Rosique (G’s España) y David Rodríguez (Gerimport), además de una mesa redonda moderada por el vicepresidente de ADIMUR, Juan San Miguel.
Las intervenciones coincidieron en un diagnóstico: la Región crece (un 3,8 % en 2025, 1,2 puntos por encima de la media nacional), pero aún debe convertir ese crecimiento en más valor. Su PIB por habitante (28.087 euros) es un 18 % inferior a la media española, y el gasto en I+D (1,12 % del PIB) está por debajo del 1,50 % nacional. “No basta con crecer más, tenemos que crear más valor”, se escuchó desde el escenario, desde donde también se lanzó a la sala una pregunta deliberadamente incómoda: “¿Cuántos estaríais preparados para comunicar al 50 % de vuestra plantilla que sus puestos han cambiado?”.
Los ponentes insistieron en que “las regiones y las empresas no son grandes: las hacen grandes las personas”, en que “la IA tiene inteligencia, pero no tiene talento” y en que “el talento no se retiene con discursos, sino ofreciendo oportunidades reales”. También se puso sobre la mesa que la Región pierde el 6,81 % de sus jornadas de trabajo por incapacidad temporal, un 14,7 % más que la media española y un 51,4 % más que en 2018, y se defendió un liderazgo de “humanismo, no buenismo”, capaz de cuidar y exigir a la vez. Desde la logística se reclamó un Corredor Mediterráneo que “nunca termina de llegar”, aduanas más ágiles en el puerto y más profesionales formados en comercio exterior.
La mesa redonda partió del informe Preparados para la disrupción de KPMG para concluir que, cuando las disrupciones se acumulan, la ventaja competitiva de las empresas ya no está en su parte productiva, “sino en la parte humana”. Se propuso, además, fijar indicadores y volver a reunir el foro en 2030 para comprobar los avances.
Los resultados del Foro coinciden con los grandes estudios empresariales. Según KPMG, el 67 % de las organizaciones españolas reconoce que no tiene el talento necesario para su transformación digital (53 % en la media mundial), y la atracción y fidelización del talento es el principal riesgo de la empresa familiar española (41 %). El Foro Económico Mundial calcula que el 39 % de las competencias clave cambiará hasta 2030.
“Los directivos no podemos ser espectadores del futuro, somos responsables de construirlo”, afirmó el presidente de ADIMUR, Juan Navas Pallárés, que anunció en la clausura dos iniciativas: las Becas ADIMUR, un acuerdo con escuelas de negocios para facilitar el acceso de los directivos a la formación ejecutiva. “Los médicos se forman durante toda su vida; los directivos tenemos que hacerlo también” añadió a continuación el presidente de ADIMUR.
