El Ayuntamiento de Cartagena ha dado un nuevo impulso a la transformación del antiguo centro de salud de San Antón en un equipamiento destinado a las asociaciones sociosanitarias AFAL, Parkinson y TP, una actuación que supondrá una inversión de 1,8 millones de euros y permitirá ampliar los espacios y recursos disponibles para atender a las personas afectadas y sus familias.
La alcaldesa de Cartagena ha anunciado la adjudicación de la actuación durante la convocatoria de medios celebrada este lunes con motivo del Día Mundial del Alzheimer, en la que ha estado acompañada por representantes de las asociaciones implicadas.
El proyecto contempla la intervención sobre una superficie de aproximadamente 1.000 metros cuadrados, que será distribuida entre las tres entidades. AFAL dispondrá de una mayor superficie, debido a sus actuales necesidades de atención, mientras que el edificio contará también con espacios comunes.
Según explicó la alcaldesa, se trata de una actuación que las tres asociaciones han reclamado durante años y que permitirá incrementar su capacidad para atender a las familias que necesitan sus servicios.
«Por fin podemos dar una buena noticia que llevaba mucho tiempo esperando las tres asociaciones», señaló la alcaldesa, quien destacó que el objetivo es mejorar las instalaciones y los recursos para «prestar un mejor servicio y, sobre todo, atender a más familias».
Una actuación reclamada por las asociaciones
La alcaldesa explicó que el proyecto surgió inicialmente a partir de la necesidad planteada por AFAL, que había advertido de que sus instalaciones se habían quedado pequeñas ante el incremento de la demanda.
El Ayuntamiento comenzó entonces a trabajar desde la Concejalía de Servicios Sociales para desarrollar una actuación conjunta que permitiera dar respuesta también a las necesidades de Parkinson y TP.
Las tres asociaciones han participado en la definición del proyecto y, según explicó la alcaldesa, han alcanzado un acuerdo sobre la distribución de los espacios y las zonas compartidas.
«Se han entendido muy bien entre las tres asociaciones para hacer realidad un proyecto consensuado», señaló.
Obras en un mes y 15 meses de ejecución
Una vez adjudicada la actuación, el Ayuntamiento prevé que las obras comiencen en el plazo máximo de un mes. El plazo de ejecución será de 15 meses, tres menos de los 18 meses que se habían contemplado inicialmente.
La alcaldesa calificó la actuación de «desbloqueo bastante importante», después de que el proyecto hubiese experimentado un incremento de costes que había dificultado su ejecución.
Finalmente, el Ayuntamiento ha recurrido al Plan Recrea, que combina fondos europeos y recursos municipales para financiar distintas actuaciones de regeneración urbana en los barrios de la zona norte de Cartagena.
La financiación prevista dentro de esta senda es del 60% con fondos europeos y del 40% con recursos propios del Ayuntamiento.
La alcaldesa defendió que el proyecto tendrá una doble repercusión: por un lado, permitirá recuperar y transformar un antiguo equipamiento sanitario; por otro, aportará un nuevo recurso sociosanitario para las familias del municipio.
«No solamente va a ser un revulsivo de regeneración urbana en el barrio de San Antón, sino también uno de los recursos más demandados y más necesitados por nuestras familias», afirmó.
Construcciones María García Martínez, única propuesta técnica
La documentación incorporada al expediente municipal OM2026/21, correspondiente a las obras del Hotel de Asociaciones Sociosanitarias, identifica a Construcciones María García Martínez, S.L. (B30654974) como la única empresa cuya propuesta técnica fue objeto de valoración.
El informe técnico, firmado el 9 de septiembre de 2026, concede a esta propuesta 27 puntos sobre los 35 posibles correspondientes a los criterios sometidos a juicio de valor.
La valoración se divide en dos grandes apartados. El primero, referido al análisis de los procesos constructivos, obtiene 17 puntos. El segundo, relativo al análisis de la implantación de la empresa constructora en la obra, obtiene otros 10 puntos.
Los técnicos municipales destacan que la propuesta cumple los requisitos formales y aporta 15 páginas A4 y cinco planos A3, uno de ellos dedicado al diagrama de Gantt.
En el apartado de programación, la empresa presenta un diagrama de Gantt detallado, con los días y las fechas de comienzo y finalización de las principales partidas de obra.
El informe también recoge el análisis realizado sobre la ejecución de los trabajos exteriores e interiores y sobre cuestiones como la cimentación, el drenaje, las posibles humedades del muro posterior, la solera, el aislamiento térmico, la protección frente al radón y la ejecución y estanqueidad de las cubiertas.
La propuesta incorpora además soluciones para distintas instalaciones del futuro edificio, entre ellas fontanería, telecomunicaciones, saneamiento, instalación fotovoltaica, climatización y ventilación.
Personal, accesos y gestión de residuos
El segundo bloque de valoración analiza cómo se plantea la implantación de la empresa en la obra. En este apartado, la documentación señala que la propuesta incorpora una tabla con el personal adscrito a los trabajos y su dedicación.
También contempla las instalaciones provisionales necesarias, entre ellas un comedor y una caseta para el jefe de obra, además de una oficina situada en la entrada para controlar el acceso de trabajadores y la entrada y salida de suministros.
El documento analiza asimismo los accesos y circulaciones de operarios y maquinaria, así como las zonas destinadas al almacenamiento de materiales y residuos.
En materia medioambiental, la propuesta incluye la gestión de los residuos de construcción y demolición, contemplando que los residuos inertes que no puedan ser reciclados o reutilizados sean trasladados a una planta de tratamiento de RCD.
El informe concluye otorgando a Construcciones María García Martínez, S.L. 27 puntos en la valoración de la propuesta técnica.
Un espacio para ampliar la atención
Con la transformación del antiguo centro de salud, las tres asociaciones dispondrán de un espacio conjunto diseñado para responder al incremento de la demanda asistencial.
La alcaldesa ha subrayado que la actuación permitirá disponer de más recursos para las personas con Alzheimer, Parkinson y otras patologías atendidas por las entidades, pero también para sus familias.
El objetivo municipal es que, una vez concluidos los 15 meses de obras, el nuevo equipamiento pueda comenzar a funcionar como un espacio de referencia para la atención sociosanitaria en Cartagena.
La actuación se desarrollará además en coordinación con el Área 2 del Servicio Murciano de Salud, dentro de la red de atención sociosanitaria que el Ayuntamiento pretende reforzar mediante este proyecto.
