MURCIA. Raquel Davó, profesora de ESIC y Coach Ejecutivo y especialista en Transformación Cultural y Desarrollo del Talento, es la coordinadora de Selección y Formación del programa de formación Aquí Talento, impulsado por Valencia Plaza y ESIC. Ella es la encargada de dirigir las diversas fases de selección de los estudiantes que participarán en el programa: la fase de selección y Assessment, donde se han implementado diversas metodologías para valorar las competencias, las soft skills, que más demandan las empresas; y la fase de Desarrollo y Entrenamiento de las Competencias, donde se va a potenciar la interacción y las habilidades. "Todo el proceso está diseñado para identificar las competencias más demandadas por el mundo empresarial, partiendo de un Assessment perfectamente diseñado para su detección, así como un programa de alto impacto para el desarrollo de dichas competencias impartido por grandes profesionales y expertos en diferentes materias".
Además Raquel Davó va a ser la responsable de ayudar a los estudiantes a trabajar el desarrollo de la Marca Personal, uno de los aspectos más destacados del programa. "Responder a la pregunta, quién estás siendo, requiere parar, observar, sentir y decidir y es por lo tanto un proceso de entrenamiento personal".
-¿Raquel, conoces muy bien el proyecto Aquí Talento, ¿Qué es lo que más destacas de él?
-Considero que se trata de una iniciativa única para acercar empresas y talento joven, consiguiendo generar encuentros cercanos que permiten tanto conversaciones como una conexión positiva, difícil de obtener en otros entornos. Es muy emocionante ser observadora de expectativas tan positivas tanto por parte de las empresas, como por las emociones que viven los participantes desde el primer momento. Destaco principalmente la sencillez, la cercanía, y la humanidad que se respira en todo el proceso y la actitud tan colaborativa por parte de todas las personas que hacen posible que Aquí Talento sea una experiencia tan emocionante.
-¿Qué competencias se han valorado durante el proceso de selección de Aquí Talento?
-Hemos dado prioridad a las competencias que hoy en día demandan más las empresas, siendo estas competencias actitudinales o también llamadas soft skills. En concreto, Liderazgo, entendida como la capacidad de sentirnos cómodos estando cerca de las personas, a fin de obtener su mejor versión; Trabajo en Equipo, pues hoy en día, los entornos organizacionales han de ser colaborativos, tomando relevancia el equipo como unidad de decisión y no la individualidad; Pensamiento Crítico, sin duda una habilidad clave para aportar valor en un mundo cambiante, que requiere la capacidad de cuestionar la realidad y poner foco en las soluciones; Creatividad, para ser generadores de ideas e ir siempre un paso más allá; y, por último, Iniciativa, porque necesitamos valentía, determinación y dinamismo para hacer posibles los cambios constantes que forman parte de nuestro día a día.
-¿Qué metodologías se han utilizado para valorar dichas competencias?
-En la fase de Assessment hemos trabajado con dinámicas vivenciales o Team Building, orientadas a “desafiar” a los candidatos y promover la puesta en acción de sus competencias. Dinámicas de juego, en las que han de trabajar ante situaciones totalmente desconocidas, teniendo que aportar soluciones ingeniosas en el menor tiempo posible, respetando las ideas de todos sus compañeros, trabajando en lo “no previsible”. Hemos incorporado Torneo de Debate Improvisado, en el que podemos observar el ingenio, la iniciativa, la oratoria y el pensamiento crítico en todas sus argumentaciones. Posteriormente hay que señalar el consenso, y la puesta en común de todos los observadores, pensando en el candidato desde todos los ángulos en los que ha participado, adoptando así un criterio objetivo, transparente y equitativo de su comportamiento.
