La consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón. Foto: CARMMURCIA. La Región de Murcia atraviesa un momento "clave" para especializarse en las tecnologías de defensa y seguridad. Se trata de una demanda de Europa y de la OTAN. Y la Región, por sus características, parte con ventaja, ya que es uno de los pocos territorios con la presencia de los tres ejércitos y además cuenta con el clúster industrial y tecnológico de Cartagena. Por ello el Gobierno regional se vuelca con el 'Programa Caetra', un proyecto pionero para impulsar las tecnologías duales en defensa, seguridad y reconstrucción. La consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón, reflexiona sobre este sector y subraya, a preguntas de Murcia Plaza, que las expectativas de generación de empleo pueden superar las 1.500 personas en los próximos tres años. "Y la mayoría empleos altamente cualificados", destaca. De hecho, para ahondar sobre este programa, este diario organiza, en colaboración con el Instituto de Fomento, una nueva edición de los Diálogos Murcia Plaza que se celebrará este lunes y tendrá por título Programa Caetra: retos y oportunidades del sector de la defensa en la Región de Murcia.
-¿Cuál es la situación actual del mercado de defensa y seguridad en la Región de Murcia?
-La Región de Murcia está en un momento clave para especializarse en unas tecnologías que demanda Europa y el entorno OTAN. Por varias razones. En primer lugar, porque la Región tiene una histórica vinculación con las Fuerzas Armadas, ya que somos de las pocas comunidades españolas que cuentan con presencia de los tres ejércitos. En segundo lugar, tenemos un gran activo, como es el clúster industrial y tecnológico que hay en Cartagena, que cuenta con un ecosistema de proveedores tecnológicos con una dilatada experiencia, como se ha podido comprobar en la construcción de los S80 en Navantia. Y, en tercer lugar, estamos viviendo el proceso de consolidación de un joven ecosistema innovador con capacidad para desarrollar proyectos en el ámbito de las tecnologías duales. Un ecosistema en el que tienen mucho peso nuestras universidades, generadoras de conocimiento y personal cualificado necesarios para impulsar Caetra.
En definitiva, contamos con la experiencia y nivel de madurez necesarios para poder convertirnos en referentes en el desarrollo de las tecnologías de doble uso. Y buena prueba de la posición que ocupa la Región en estos ámbitos es que hayamos asumido la responsabilidad de elaborar el dictamen sobre industria de defensa del Comité Europeo de las Regiones, tarea encomendada al presidente López Miras.
-¿Cuántas empresas y startup hay vinculadas a este sector?
-Por ahora hay registradas unas cien empresas en el catálogo elaborado por el Info. Empresas que quieren implicarse de una manera u otra en el proyecto, aunque tenemos identificadas v varias decenas de empresas más con capacidad para participar en este tipo de proyectos. Las empresas pueden aportar al posicionamiento de la Región como referente en el desarrollo de tecnologías duales en el ámbito de defensa, seguridad y reconstrucción. Entre ellas tenemos una gran tipología, en cuanto a tamaño: desde startups que tienen desarrollos tecnológicos muy disruptivos hasta pymes muy consolidadas del sector industrial, que llevan años vinculadas a la construcción de los S80 en Cartagena.
"Caetra va a posicionar a la Región de Murcia a nivel nacional e internacional en el desarrollo de las tecnologías duales en un momento crucial"
-¿Qué es el 'Programa Caetra'? ¿Y qué presupuesto tiene?
-Caetra es la estrategia de impulso de las tecnologías duales en defensa, seguridad y reconstrucción. Un proyecto pionero en nuestro país, que está despertando un gran interés dentro y fuera de nuestras fronteras. Es la apuesta del Gobierno regional por especializar una parte de nuestro joven ecosistema innovador en el desarrollo de unas tecnologías que tienen una gran proyección de futuro. Un paso más en nuestro empeño por hacer de la innovación el músculo que fortalezca de la economía regional. Cuenta con 8 líneas de actuación y un presupuesto que supera los 16 millones de euros en una primera fase. Aunque me gustaría destacar otro dato que creo que es igualmente relevante. Me refiero a las expectativas de generación de empleo que tenemos sobre la mesa, que puede superar las 1.500 personas en los próximos 3 años. La mayoría empleos altamente cualificados.
-¿Qué importancia tiene para la Región esta Estrategia?
-Una gran importancia. Caetra es, sin duda, un proyecto transformador que va a permitir posicionar a la Región de Murcia a nivel nacional e internacional en el desarrollo de las tecnologías duales en un momento crucial, en el que se apuesta decididamente por alcanzar la soberanía tecnológica y autonomía estratégica en la Unión Europea. Además, es una iniciativa que puede convertirse en factor de atracción de inversiones de multinacionales especializadas en los ámbitos de defensa y seguridad; que impulse el desarrollo local, reuniendo los intereses de nuestro tejido investigador, científico, emprendedor e innovador, en torno a un proyecto común.
-¿A cuántas ayudas pueden acceder estas empresas? ¿Cómo se pueden solicitar estas ayudas?
-Son diversas ayudas y acciones las que contempla Caetra. En el marco de las ayudas destacaría dos que han sido pioneras a nivel nacional. En primer lugar, la línea de ayuda para obtener certificaciones y homologaciones obligatorias para abrir las puertas de mercados llenos de oportunidades a nuestras empresas. Y, en segundo lugar, una línea de ayuda que propone resolver retos tecnológicos a partir de la innovación abierta. Ambas han funcionado de forma muy satisfactoria este año y volverán a convocarse en el próximo año.
-¿Qué oportunidades ofrece Caetra para las empresas regionales en términos de innovación y competitividad?
-Como ya he comentado, se está avanzando en muchas de las líneas de actuación que recoge Caetra: iniciativas de capacitación; promoción internacional; lanzamiento, con una gran acogida, de las primeras líneas de ayuda a las empresas para participar en mercados de defensa, seguridad y reconstrucción y para impulsar la innovación abierta, con la resolución de retos; se han hecho encuentros para que las grandes empresas conozcan y traccionen a los habilitadores tecnológicos regionales o jornadas formativas e informativas. Un nutrido grupo de iniciativas que ofrecen a las empresas regionales herramientas para lanzarse a la aventura de vender sus productos y servicios en mercados que son muy exigentes.
"La actual situación geopolítica y las prioridades en materia de industria de defensa marcadas por la Unión Europea dibujan un enorme nicho de negocio"
-¿Qué sectores económicos de la Región se verán más beneficiados por los 1.500 empleos cualificados que se estima crear?
-La actual situación geopolítica y las prioridades en materia de industria de defensa marcadas por la Unión Europea, a las que hice referencia anteriormente, dibujan un enorme nicho de negocio para los agentes que integran los distintos ecosistemas innovadores de nuestra Región. Para pymes y startups, habilitadores de tecnologías que aprovechen la histórica cantidad de recursos que se movilizarán en los próximos años. También para grandes empresas que ya trabajan en el sector, con las que crear sinergias, con el conocimiento y la innovación como nexo de unión. Todos esos son los ámbitos en los que tendrá un impacto beneficioso, en términos de generación de empleo de calidad, el proyecto Caetra. Por poner algún ejemplo, sectores como el de la metalmecánica, las tecnologías subacuáticas, de bioinformática, IA, ciberseguridad…
-¿Cómo se está fomentando la alianza entre empresas, instituciones académicas y las Fuerzas Armadas dentro de Caetra?
-Una de las claves del éxito, no ya de éste sino de cualquier proyecto que emprendamos, es que seamos capaces de ilusionar, implicar y escuchar a la sociedad a la que servimos. Caetra no es una excepción. Desde el principio hemos contado con el apoyo entusiasta de COEC, AEMIN, el Ayuntamiento de Cartagena, el Ministerio de Defensa, en la persona del Almirante Aniceto Rosique, la Universidades de la Región, nuestros centros tecnológicos, las grandes corporaciones, como Navantia o SAES, que tienen sede aquí y conocen bien el potencial de nuestra Región para lograr los objetivos que nos proponemos. Crear sinergias y alianzas es uno de los principales retos que nos hemos planteado y, de momento, lo cierto es que estamos alcanzando muy buenos resultados. Ese es el camino que queremos seguir recorriendo porque sabemos que nos va a llevar a buen puerto.
-¿Cómo se está posicionando el programa Caetra frente a iniciativas similares en otros países de la UE?
-No hay iniciativas similares. Por eso Caetra llama tanto la atención dentro y fuera de nuestras fronteras. Hasta el momento, nadie se ha planteado la elaboración de una estrategia poliédrica que atendiera en detalle a tantos ejes de actuación. Es algo que hemos podido constatar en ENRD, la Red Europea de Regiones relacionadas con la Defensa, donde ha llamado la atención nuestra iniciativa y algunas de las líneas que estamos implementando, como la elaboración de un mapa europeo de potenciales colaboradores para empresas y organismos de investigación y desarrollo de la Región. Una labor que nadie había desarrollado hasta el momento, que hemos compartido con ellos y que augura el desarrollo de proyectos conjuntos más ambiciosos a nivel europeo.
