Batería del Jorel. Foto: Ayuntamiento de Cartagena CARTAGENA. Una de las grandes demandas de Cartagena es la rehabilitación de sus baterías de costa, un conjunto arquitectónico con un importante valor histórico y que forma parte indisociable del paisaje del municipio. Desde la Asamblea Regional y también desde el Ayuntamiento han pedido en reiteradas ocasiones al Gobierno central un plan para rehabilitarlas y protegerlas del deterioro del tiempo. Y ahora, al fin, parece que el Ejecutivo nacional se pone manos a la obra para, al menos, preparar un documento que defina qué hay que hacer con las construcciones militares que recorren la bahía cartagenera. No es la solución (de momento), pero sí es un primer paso.
Y lo hace mediante el Ministerio de Cultura y Deportes, que ha a sacado a licitación la redacción de un plan director de 29 baterías de costa históricas de defensa y antiaéreas de la bahía de Cartagena. El contrato tiene un valor de 267.410 euros, incluidos los impuestos. Las empresas tienen un mes por delante para presentar sus ofertas. El adjudicatorio tendrá un plazo de ejecución de dos años.
¿Y qué es un plan director? ¿Cuál es su finalidad? Tal y como recogen los pliegos, el plan director deberá "reunir, sistematizar y completar en un documento toda la información disponible" sobre las baterías de costa y lo hará al detalle "elemento a elemento". El objetivo es extraer "su origen, devenir histórico, significado, situación actual, documentación planimétrica y fotográfica, estudio de patología y diagnóstico".
Y sobre todo tiene como meta fijar "las prioridades de actuación que garanticen su conservación, restauración y mantenimiento, la mejora de su proyección institucional y social, y hacer posible su visita pública, facilitando (o proponiendo) actividades productivas y trabajos de formación que puedan favorecer la gestión del conjunto".
Una vez que se obtenga toda la información, se podrá "desarrollar un trabajo de investigación, que analizará, sintetizará y evaluará la información recogida para proceder al establecimiento de un diagnóstico aplicable al estado actual, en lo que afecta tanto a su materialidad física como a su entorno y gestión cultural".
Ese diagnóstico, añaden, "debe sentar las bases para la coherente y sostenible toma de decisiones con relación a la programación de acciones para atender sus necesidades, mejorar su conservación, recuperar sus valores culturales, favorecer su restauración y su gestión cultural para disfrute de la sociedad con las mejores garantías".
1. Batería de El Atalayón (R.I.)
2. Batería de Loma Larga
3. Batería de Castillitos, Batería C-1 (R.I.)
4. Batería de Jorel en Peril, Batería C-2 (R.I.)
5. Batería de Roldán. C-51 (R.I.)
6. Batería de la Parajola C-3 (R.I.)
7. Castillo de Atalaya (R.I.)
8. Castillo de Galeras y tramo de muralla de Carlos III (R.I.)
9. Batería de San Fulgencio No declarado 05/05/1949
10. Batería de Fajardo; Cuartel defensivo Fajardo (R.I.)
11. Batería y mirador de la Podadera (R.I.)
12. Batería de Navidad No declarado
13. Túneles submarinos El Espalmador No declarado
14. Castillo de los Moros (R.I.)
15. Batería de San Leandro (R.I.)
16. Batería de San Isidoro y santa Florentina (R.I.)
17. Batería de Santa Ana Acasamatada (R.I.)
18. Batería de Santa Ana. C-5 Complementaria (R.I.)
19. Batería de Comandante Royo; Trincabotijas Alta (R.I.)
20. Batería de Trincabotijas Baja. Estación desmagnetizadora de la Armada (R.I.) -
21. Castillo de San Julián (R.I.)
22. Batería del General Ordóñez C-6
23. Batería de Aguilones C-7 (R.I.)7
24. Batería de Conejos (R.I.)
25. Batería de Posición X
26. Batería de Sierra Gorda
27. Batería de Cabo Negrete
28. Batería de Cenizas C-9 (R.I.)
29. Batería de La Chapa 51
Hasta 21 de las 29 baterías cuentan con un tipo de protección BIC (Bien de Interés Cultural). Además, se recoge que 19 inmuebles son de propiedad del Estado (15 del Ministerio de Defensa y cuatro son del Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico),así como dos son de titularidad municipal.
En resumen, el plan director deberá aportar "propuestas de intervención priorizadas y valoradas económicamente, sobre la viabilidad de las propuestas planteadas, con objeto de ofrecer una aproximación al tiempo e importe total de las actuaciones recomendadas". Además, "se especificará la metodología más adecuada de intervención y el equipo humano y material necesario para llevarla a cabo".
Y una vez establecidos los Planes-Propuestas de actuación, el siguiente paso será la redacción del programa de actuaciones.
